⒈解剖麻雀，理論武裝，把握大局，控制決策的制高點。⒉從諫如流，廣開言路，兼收并蓄，把握決策的出發(fā)點。⒊多案選擇，反復(fù)比較，擇善而施，堅持決策的基本點。⒋審時度勢，相機(jī)而行，適時拍板，抓住決策的關(guān)節(jié)點。⒌實踐檢驗，跟蹤信息，優(yōu)化方案，修正決策
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