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去年以來，我區(qū)為解決農(nóng)村閑置資源整合不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難上規(guī)模問題，探索實(shí)施村企合作共贏新模式，走出做大區(qū)屬國有企業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)新路子。 一、國企搭臺(tái)，創(chuàng)新組織架構(gòu)。一是高位推動(dòng)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。實(shí)行“一把手”工程，建立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門
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