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下屬執(zhí)行力差，通常有兩個(gè)原因，要么是其能力不夠不會(huì)做，要么是其動(dòng)力不足不想做。這反映到管理者的層面，就是管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，要么是沒(méi)能在工作實(shí)踐中幫帶下屬，讓其提升能力、適應(yīng)崗位，要么是沒(méi)能采取有效的手段激勵(lì)下屬，提升下屬工作的動(dòng)力。 所
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