考核
New article
2024黨建工作日常考核實(shí)施方案
2023-08-01為進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任，提高黨建工作質(zhì)量，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，根據(jù)**黨建工作實(shí)際，制定黨建工作考核實(shí)施方案。一、總體要求堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)
2024黨委書記在基層單位黨支部書記述職評(píng)議考核會(huì)上的講話
2023-08-02同志們： 開展基層黨組織書記述職評(píng)議考核，是貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議部署任務(wù)和黨的十九大精神的重要舉措，是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的重要手段。今天在這里安排有12個(gè)單位的黨組織書記進(jìn)
公務(wù)員平時(shí)考核工作表匯編
2023-08-02目錄 年個(gè)人平時(shí)考核結(jié)果匯總表 2 年季度平時(shí)考核測(cè)評(píng)表 3 個(gè)人季度加分申請(qǐng)表 3 個(gè)人季度工作紀(jì)實(shí)表 5 個(gè)人季度工作計(jì)劃表 5 公務(wù)員平時(shí)考核參考內(nèi)容 6 公務(wù)員平時(shí)考核登記表 6 公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果
公務(wù)員考核登記表匯編
2023-08-02目錄 公務(wù)員年度考核登記表 2 機(jī)關(guān)工作人員年度考核登記表 5 參照管理人員年度考核登記表 7 實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 9公務(wù)員平時(shí)考核登記表 11 公務(wù)員平時(shí)考核量化指標(biāo) 13 公務(wù)員平時(shí)考核登
2024安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法
2023-08-02集團(tuán)公司專題會(huì)議紀(jì)要 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，落實(shí)全員安
2024網(wǎng)格化管理工作考核辦法
2023-08-02XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專題報(bào)告 為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，切實(shí)提高社會(huì)治理實(shí)效，做到“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定
2024國(guó)企主要負(fù)責(zé)人就配合年度考評(píng)（考核）工作表態(tài)發(fā)言稿
2023-08-02尊敬的X書記、X總，同事們： 根據(jù)X集團(tuán)《關(guān)于開展XX直管企業(yè)2021年“三合一”考評(píng)X工作的通知》要求，X團(tuán)成立了考評(píng)組，今天開始正式對(duì)公司進(jìn)行2021 年“三合一”考評(píng)，開展X工作。剛剛，X書記向大家介紹考評(píng)工作的相關(guān)事宜，就扎
2024績(jī)效考核辦主任讀書心得體會(huì)
2023-08-02近一段時(shí)間，在工作之余我先后研讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》和《細(xì)節(jié)決定成敗Ⅰ、Ⅱ》，感觸很深，前者在于“謀實(shí)見成效”，后者在于“謀細(xì)抓關(guān)鍵”，兩書對(duì)于指導(dǎo)工作開展、特別是年輕干部個(gè)人成長(zhǎng)既有理論意義，也有實(shí)踐價(jià)值，既能解疑
XX市推動(dòng)干部考核工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料匯編
2023-08-021.改進(jìn)考核工作凝聚高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展合力·······1 2.探索開展“四合一”考核推動(dòng)干部考核工作提質(zhì)增效·3 3.發(fā)揮考核工作激勵(lì)導(dǎo)向作用助力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展···5 4.健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力·
干部考核評(píng)價(jià)材料匯編
2023-08-03公文寫作門戶網(wǎng)站，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)好筆桿子www.x1762.cn
2024科長(zhǎng)轉(zhuǎn)正考核工作總結(jié)
2023-08-032020年8月，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，單位黨組任命我為運(yùn)行科科長(zhǎng)，試用期一年。一年來，我始終加強(qiáng)黨性錘煉、崗位磨煉和作風(fēng)鍛煉不放松，擔(dān)當(dāng)作為、苦干實(shí)干，努力承擔(dān)好新的崗位責(zé)任，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
2024保安公司管理制度及工作人員考核辦法
2023-08-03目錄一、總則二、保安隊(duì)員的基本要求三、保安日常行為規(guī)范（一）著裝、儀容儀表（二）行為規(guī)范四、值班管理規(guī)定五、交接班制度六、保安各級(jí)人員職責(zé)（一）保安隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)（二）保安班長(zhǎng)職責(zé)（三）保安職責(zé)（四）巡視室值班員職責(zé)（五）巡邏人員職
考核評(píng)價(jià)“四個(gè)結(jié)合”
2023-08-031.考人與考事相結(jié)合；2.平時(shí)與年度相結(jié)合；3.定性與定量相結(jié)合；4.獎(jiǎng)優(yōu)與罰劣相結(jié)合。
2024試用期員工工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)表
2023-08-03下載文檔觀看完整版
2024幼兒園績(jī)效考核制度
2023-08-03為了加強(qiáng)本園教師隊(duì)伍管理，建立教師工作管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，使教師樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，保證幼兒心理、身體、智能的健康發(fā)展，根據(jù)本園實(shí)際，特制定如下績(jī)效考核辦法： 第一部分 考核辦法 一、考核范
2024員工績(jī)效考核表（KPI考核用）
2023-08-03下載文檔觀看完整版
2024OKR考核工具、方法、案例合集14套
2023-08-03溫馨提示：本文檔類型為壓縮包，建議您到電腦端瀏覽器網(wǎng)頁(yè)下載，網(wǎng)址為：www.x1762.cn。公文寫作門戶網(wǎng)站，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)好筆桿子www.x1762.cn
2024績(jī)效考核體系學(xué)習(xí)PPT
2023-08-03公文寫作門戶網(wǎng)站，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)好筆桿子www.x1762.cn
2024BSC績(jī)效考核方案流程（詳細(xì)）
2023-08-03公文寫作門戶網(wǎng)站，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)好筆桿子www.x1762.cn
2024銷售員績(jī)效考核表
2023-08-03公文寫作門戶網(wǎng)站，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)好筆桿子www.x1762.cn
2024企業(yè)中高層管理人員述職考核全套流程、工具、表格
2023-08-03公文寫作門戶網(wǎng)站，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)好筆桿子www.x1762.cn
2024員工績(jī)效考核表
2023-08-03公文寫作門戶網(wǎng)站，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)好筆桿子www.x1762.cn
2024公司中層干部試用期考核實(shí)施方案
2023-08-03為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)和健康發(fā)展，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公司中層干部試用期的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力和履行職責(zé)的情況，真正起到對(duì)中層干部的監(jiān)督和激勵(lì)作用，增強(qiáng)其工作的責(zé)任感，提高工作效率，特制定本方
2024X集團(tuán)公司高管薪酬績(jī)效考核管理辦法
2023-08-03第一章 總 則第一條 為確保集團(tuán)公司年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，貫徹各項(xiàng)工作“重在計(jì)劃、重在落實(shí)、重在執(zhí)行、重在結(jié)果”的重要經(jīng)營(yíng)管理思想，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、樹立典型，體現(xiàn)多勞多得、以人為本和能者上、庸者下的
2024班組長(zhǎng)考核管理辦法
2023-08-03為加強(qiáng)公司基層班組建設(shè)，規(guī)范班組長(zhǎng)任職資格管理，切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，保證公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本辦法。一、主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)做好本班組安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、班組建設(shè)等管理工作。2.
2024董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)實(shí)施細(xì)則
2023-08-03第一章 總則第一條 為進(jìn)一步建立健全公司董事、監(jiān)事（非獨(dú)立董事）及其他高級(jí)管理人員的考核和薪酬管理制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、公司《章程》及其他有關(guān)規(guī)定， 公司特設(shè)
2024績(jī)效考核管理辦法
2023-08-03目 錄第一章 總則1第二章 組織管理2第三章 考核指標(biāo)3第四章 考核方法4第五章 月度考核7第六章 年度考核8第七章 申訴及其處理9第八章 附則10附表一：工作態(tài)度考核指標(biāo)定義表11附表二：工作能力考核指標(biāo)定義表12附表三：?jiǎn)T
2024績(jī)效考核管理制度（適合中小企業(yè)）
2023-08-03第1章 總則第1條 為達(dá)到以下目的，特制定本制度。1．建立和完善本公司人力資源管理體系與員工激勵(lì)約束機(jī)制。2．對(duì)公司員工的工作進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，營(yíng)造公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。3．為薪酬管理、工作調(diào)整、工作改進(jìn)、
2024銷售人員月度考核方案
2023-08-03一、目的1．為激勵(lì)銷售人員的潛能，提高業(yè)務(wù)量，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。2．為銷售人員的薪資發(fā)放提供科學(xué)的依據(jù)。二、適用范圍本考核方案適用于對(duì)公司一般銷售人員的考核，但下列人員不適用于本考核方案。1．試用期人員。2．臨時(shí)雇傭人員。
2024月度績(jī)效考核評(píng)分表（管理類）
2023-08-03公文寫作門戶網(wǎng)站，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)好筆桿子www.x1762.cn
Hot article