2024X市黨員教育培訓(xùn)師資庫(kù)講師聘用與管理辦法

XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專題報(bào)告 總 則 第一條 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，規(guī)范黨員教育培訓(xùn)講師管理，不斷增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)針對(duì)性和有效性，提高黨員教育培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)《

2024安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法

集團(tuán)公司專題會(huì)議紀(jì)要 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，落實(shí)全員安

2024考察識(shí)別干部辦法

?為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“考察識(shí)別干部,功夫要下在平時(shí)”的指示要求和X第XX次黨代會(huì)關(guān)于 “一線考察識(shí)別、選拔使用干部”的部署要求,鮮明樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向,制定此辦法。 一、總體要求 堅(jiān)

2024×局合同管理辦法

×局合同管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)×局合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，減少合同糾紛，依法維護(hù)本×局合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法所指合

2024X有限公司業(yè)務(wù)接待管理辦法

一、接待范圍 1.上級(jí)單位來(lái)公司調(diào)研、考察、檢查人員； 2.業(yè)務(wù)單位來(lái)公司考察、調(diào)研人員； 3.業(yè)務(wù)客戶來(lái)公司考察、洽談人員； 4.在并以外需要接待客戶。 二、接待內(nèi)容 業(yè)務(wù)接待包括就餐、住宿、會(huì)議，其他活動(dòng)不

2024X有限公司重點(diǎn)工作任務(wù)督辦辦法（試行）

為拓展延伸“13710”工作制度，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)化剛性約束，提高落實(shí)效能，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 一、任務(wù)來(lái)源 （一）上級(jí)單位轉(zhuǎn)來(lái)的已納入政府“13710”信息督辦系統(tǒng)的事項(xiàng)； （二）工作落實(shí)類事項(xiàng)：集團(tuán)公司安排部

2024網(wǎng)格化管理工作考核辦法

XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專題報(bào)告 為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，切實(shí)提高社會(huì)治理實(shí)效，做到“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定

2024X有限公司合同管理辦法（試行）

第一條為規(guī)范公司合同管理行為，加強(qiáng)合同履約監(jiān)管，防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司合法權(quán)益，根據(jù)《民法典》《公司法》及XXX集團(tuán)《合同管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中

2024X集團(tuán)有限責(zé)任公司本部印鑒證照管理辦法（試行）

為加強(qiáng)集團(tuán)公司印鑒證照管理，規(guī)范審批流程，根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。 一、印鑒及證照范圍 集團(tuán)公司印鑒包括公司公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法人名章、部室印章等；證照包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照（正本、副本）、

2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理辦法

總 則 為進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理及機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化工作責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，增強(qiáng)工作實(shí)效，在全鎮(zhèn)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際，制定本制

2024X有限公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理辦法（試行）

第一章總則 第一條為加強(qiáng)XXXX有限公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)督管理，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)能力和水平，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》《XXX省計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī)

2024非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員管理辦法

第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的管理，充分發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)員的作用，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、實(shí)效性，根據(jù)《黨章》和市、區(qū)委有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定本《辦法》。第二條選派黨員干部擔(dān)任非公有制

2024X集團(tuán)公司各部門績(jī)效管理辦法

第一章總則第一條目的為提升全體員工工作品質(zhì)，貫徹業(yè)績(jī)優(yōu)先、兼顧公平的原則，提供清晰的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公平、透明的薪酬績(jī)效管理辦法，提升員工積極性和員工穩(wěn)定性，特制定本辦法。第二條適用范圍適用于XX集團(tuán)全部人員（不

2024國(guó)有企業(yè)紀(jì)委日常監(jiān)督工作辦法

第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司紀(jì)委日常監(jiān)督工作，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》以及《集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于深化紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)督工作的通知》等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際

2024黨員積分管理辦法

國(guó)企黨員積分管理辦法第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，創(chuàng)新黨員管理模式，調(diào)動(dòng)廣大黨員立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展的積極性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，探索黨員管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定

2024年度機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)地考核辦法

2024銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法

第一條為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極開(kāi)辟營(yíng)銷路線，開(kāi)拓市場(chǎng)，本公司特制訂本辦法。第二條銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條營(yíng)業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)

2024黨員考評(píng)管理辦法（企業(yè)）

黨員考評(píng)管理辦法（企業(yè)）為貫徹落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨要求，增強(qiáng)黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范黨員行為，引導(dǎo)、督促全體黨員不忘初心，牢記使命，永葆共產(chǎn)黨員本色，在各自工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范

2024績(jī)效考核管理辦法

目 錄第一章 總則1第二章 組織管理2第三章 考核指標(biāo)3第四章 考核方法4第五章 月度考核7第六章 年度考核8第七章 申訴及其處理9第八章 附則10附表一：工作態(tài)度考核指標(biāo)定義表11附表二：工作能力考核指標(biāo)定義表12附表三：?jiǎn)T

2024XX公司黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法

第一章 總 則第一條 為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建量化計(jì)劃管理，建立完善公司黨建工作績(jī)效激勵(lì)和約束機(jī)制，持續(xù)提升公司黨建引領(lǐng)力，推動(dòng)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)

2024班組長(zhǎng)考核管理辦法

為加強(qiáng)公司基層班組建設(shè)，規(guī)范班組長(zhǎng)任職資格管理，切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，保證公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本辦法。一、主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)做好本班組安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、班組建設(shè)等管理工作。2.

2024X集團(tuán)公司高管薪酬績(jī)效考核管理辦法

第一章 總 則第一條 為確保集團(tuán)公司年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，貫徹各項(xiàng)工作“重在計(jì)劃、重在落實(shí)、重在執(zhí)行、重在結(jié)果”的重要經(jīng)營(yíng)管理思想，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、樹(shù)立典型，體現(xiàn)多勞多得、以人為本和能者上、庸者下的

2024某公司銷售員績(jī)效考核管理辦法（方案）

第一條 對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。第二條 業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條 業(yè)績(jī)考核的原則是：公平公正，易于理解和操作

2024某股份公司《績(jī)效考核及薪酬管理辦法》（針對(duì)公司高管）

第一章 總 則第一條 為建立健全激勵(lì)與約束相結(jié)合的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)XX股份有限公司（以下簡(jiǎn)XX股份）的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，提升XX股份整體發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力及盈利水平，逐步建立市場(chǎng)化的XX股份經(jīng)

2024中高層管理人員年度考核辦法

第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步完善中高層管理人員考核評(píng)價(jià)體系,客觀公正地了解和評(píng)價(jià)中高層管理人員的工作實(shí)績(jī)，建立正常的晉級(jí)、任用、調(diào)配機(jī)制，激勵(lì)全體中高層管理干部更加勤政敬業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 本

2024國(guó)企黨員積分管理辦法

國(guó)企黨員積分管理辦法第一章 總 則第一條為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，創(chuàng)新黨員管理模式，調(diào)動(dòng)廣大黨員立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展的積極性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，探索黨員管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)

2024公司銷售提成管理辦法

為推動(dòng)公司營(yíng)銷工作，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工待遇，激發(fā)員工工作熱情，實(shí)現(xiàn)公司與員工的利益雙贏，特制定公司銷售提成管理辦法。一、銷售提成的管理原則1、實(shí)事求是、體現(xiàn)績(jī)效原則；2、公平、公正原則；3、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，

2024大學(xué)崗位聘任與考核辦法

一、聘任范圍我校事業(yè)編制在職人員和參照事業(yè)編制在職人員管理的人員。二、聘任原則1．一人一崗、自主申報(bào)；2．按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗；3．明確職責(zé)、合同約束；4．聘期管理、分類考核。三、上崗條件（一）基本條件1．遵守憲法、法律和學(xué)校

2024某公司業(yè)務(wù)員提成方案及考核管理辦法

一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、業(yè)務(wù)員等

2024信訪辦理工作暫行辦法（局機(jī)關(guān)）

為進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道，規(guī)范信訪辦理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本辦法。 一、本辦法適用于局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位 二、職責(zé)分工 局主要負(fù)責(zé)人對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作領(lǐng)域的信訪事項(xiàng)負(fù)責(zé)。