摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)》。
今天召開(kāi)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，旨在總結(jié)今年以來(lái)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，安排部署下步區(qū)隊(duì)班組建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)既是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，又是一次工作推進(jìn)會(huì)，在鶴煤近幾年是首次組織召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司對(duì)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的高度重視。他強(qiáng)調(diào)，要肯定成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。今年以來(lái)，公司黨委把加強(qiáng)基層支部建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建成果，進(jìn)一步規(guī)范完善黨支部管理機(jī)制，健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作，學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，持續(xù)深化“六型”班組建設(shè)，用黨建帶動(dòng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，用區(qū)隊(duì)班組建設(shè)促進(jìn)黨建工作提升，進(jìn)一步凝聚了全員共識(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提高了生產(chǎn)效能，提升了職工素質(zhì)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一要提升站位，深刻認(rèn)識(shí)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)意義。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略需求。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，既是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大任務(wù)，又是一項(xiàng)十分現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作。各級(jí)黨組織務(wù)必站在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，有力推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。要認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，嚴(yán)把安全關(guān)口，不斷創(chuàng)新安全工作的思路和載體，安全宣教從班組切入、安全環(huán)境從班組塑造、安全管理從班組強(qiáng)化，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是提升職工素質(zhì)的重要途徑。堅(jiān)持以人為本，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成積極向上、團(tuán)結(jié)共事的和諧關(guān)系，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二要精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)提高區(qū)隊(duì)班組建設(shè)水平。堅(jiān)持政治領(lǐng)航。講政治，把牢政治方向。講擔(dān)當(dāng)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)。講團(tuán)結(jié)，圍繞既定目標(biāo)和工作思路，切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。堅(jiān)持突出重點(diǎn)。保安全，樹(shù)牢“三不四可”安全理念。抓創(chuàng)建，大力推進(jìn)“六好”區(qū)隊(duì)、“六型”班組創(chuàng)建。強(qiáng)激勵(lì)，暢通晉升渠道。樹(shù)典型，標(biāo)桿引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)效應(yīng)，打造可復(fù)制可推廣的區(qū)隊(duì)班組建設(shè)模式。堅(jiān)持以人為本。發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，以黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、區(qū)隊(duì)干部示范帶頭作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，凝聚起強(qiáng)大思想合力。提升民主管理水平。用好隊(duì)務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)、合理化建議等民主管理機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。著力穩(wěn)定職工隊(duì)伍。及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決職工工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，讓大家切實(shí)感受到黨組織和企業(yè)的關(guān)心關(guān)懷，不斷增強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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