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同志們：
黨要管黨，就是要全面從嚴治黨。農商銀行在新時代立行、興行、強行，就必須要嚴管、嚴謹、嚴肅。“人”是我們農商銀行生產經營中最為寶貴的資源，也是日常管理中最難管理的因素。一旦“人”的行為突破制度約束，就會給農商銀行帶來風險隱患，重則產生案件等一系列巨大損失，給業務經營、企業形象造成嚴重的負面影響。如何強化員工異常行為管理，已經成為農商銀行風險防控所面臨的突出問題、無法回避的難題、必須解決的課題。
為切實規范員工行為，夯實高質量發展根基，結合近年來案件、舉報所暴露出的問題，經省聯社黨委研究，決定在全省農商銀行開展為期兩個余月的員工異常行為專項整治行動。今天上午，我們在這里專門召開動員大會，規格高、規模大、層面廣、針對性強，就是要向全系統上下表明省聯社黨委加強員工管理的鮮明態度、堅定意志和堅強決心，吹響全省農商銀行員工異常行為大排查、大起底、大整治的強勁號角，動員廣大干部員工全力以赴抓規范、保安全、抗疫情、促發展。剛才，冬林副書記和宜文組長分別從加強員工管理、強化紀律約束等方面講了很好的意見，講得非常到位，角度非常清晰，措施要求非常有針對性，我都完全贊同，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我就推進全省農商銀行員工異常行為整治工作，再強調四點意見。
第一，提升視野、提高站位，準確把握員工異常行為整治的政治性和重要性
員工是銀行的核心資產。員工行為管好了，業務經營就能夠合規審慎，我們的事業發展就能夠行穩致遠；反之，不僅會貽誤業務發展，還會形成“負外部性”，影響金融安全。做好員工異常行為整治工作，是一項嚴肅的政治任務，對于保障發展安全、提高發展質量至關重要。
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