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摘要：作為集團(tuán)公司的重要金融支撐機(jī)構(gòu)，**公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定不移以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)中求進(jìn)，把黨建融入公司治理、經(jīng)營(yíng)管理等各環(huán)節(jié)，努力構(gòu)建公司“黨建促發(fā)展，發(fā)展強(qiáng)黨建”的工作格局發(fā)揮重要作用。本文緊緊圍繞黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”這一核心問題，從“五個(gè)維度”“五個(gè)融合”兩個(gè)方面著手，積極開展推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索。
關(guān)鍵詞：雙輪驅(qū)動(dòng) 高質(zhì)量發(fā)展 實(shí)踐研究
一、充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的重要意義
（一）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)，確保黨的路線方針政策在公司落地生根的必然要求
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力。只有堅(jiān)持黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”，才能確保黨的路線方針政策在公司落實(shí)落細(xì)落地。
（二）立足金融服務(wù)主責(zé)，以金融力量支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要保證
習(xí)近平總書記指出：“金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職，是金融的宗旨，也是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措。”當(dāng)前，面對(duì)新冠疫情反復(fù)、國際國內(nèi)復(fù)雜形勢(shì)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了較大壓力。只有充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用，進(jìn)一步發(fā)揮金融體系的基礎(chǔ)性資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管理功能，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，為集團(tuán)公司全面邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段貢獻(xiàn)更多金融力量。
（三）將黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力公司的迫切要求
一流企業(yè)必須有一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)作為承擔(dān)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展歷史使命的先鋒隊(duì)，要扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)新成果。只有把黨員組織起來，把人才聚集起來，把職工動(dòng)員起來，切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，助推公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索
公司黨委始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，賦能公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)工作。總體形成“構(gòu)建五個(gè)維度，抓好五個(gè)融合”的基本模式，即立足凝聚思想共識(shí)、推進(jìn)機(jī)制運(yùn)行、規(guī)范制度建設(shè)、加強(qiáng)組織體系、明確責(zé)任落實(shí)五個(gè)維度，從服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、金融創(chuàng)新、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)領(lǐng)域積極融入，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙軌并行、相融共進(jìn)”，最終實(shí)現(xiàn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。
（一）著力構(gòu)建五個(gè)維度
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