摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市交通運(yùn)輸局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)2024年述責(zé)述廉報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市交通運(yùn)輸局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)2024年述責(zé)述廉報(bào)告》。
2022年，我先后在市公路局和市交通運(yùn)輸局工作。在工作期間，我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極履職，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了交通運(yùn)輸發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)述責(zé)述廉如下：
一、2022年履責(zé)守廉情況
（一）紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。巡察整改“回頭看”移交的8個(gè)問(wèn)題，已整改4個(gè)，正在整改4個(gè)。
（二）管黨治黨常抓不懈。帶頭錘煉過(guò)硬作風(fēng)，履行第一責(zé)任人職責(zé)，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)慕煌?duì)伍。堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制和“三重一大”議事規(guī)則，堅(jiān)持正確的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。
（三）廉政建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)。開(kāi)展作風(fēng)整頓提升行動(dòng)，組織專項(xiàng)檢查10次。給予黨紀(jì)或政務(wù)處分7人，組織處理16人次。利用出租車、農(nóng)村客車和在建工程項(xiàng)目場(chǎng)地開(kāi)展清廉文化宣傳，印制清廉交通筆記本，系統(tǒng)黨員干部人手一本。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，如實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。一年來(lái)，沒(méi)有違規(guī)干預(yù)干部選拔任用，沒(méi)有插手工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。
（四）交通工作全力以赴。2022年交通重點(diǎn)工程完成投資10.9億元。農(nóng)村公路“2312”工程全面完成，我市和*鎮(zhèn)分別被評(píng)為全省“四好農(nóng)村路”示范縣和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。整頓運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，抓好交通運(yùn)輸領(lǐng)域疫情防控工作，做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。平穩(wěn)有序完成交通運(yùn)輸企業(yè)整合，成立交旅投公司，搭建交通融資平臺(tái)。
二、存在問(wèn)題和不足
（一）日常監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)政策性分流和不在崗人員的管理不到位，違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，部分人員因違法被法院判處刑罰而單位一直不知情。
（二）項(xiàng)目建設(shè)還需加快推進(jìn)。交通路網(wǎng)建設(shè)受要素和資金制約，工程推進(jìn)難度較大。例如：215、268省道因資金短缺、土地調(diào)規(guī)、土方回填、桿線及燃?xì)夤艿肋w移等影響，項(xiàng)目未能按計(jì)劃順利推進(jìn)。
（三）農(nóng)村公路管理有待加強(qiáng)。對(duì)鎮(zhèn)辦農(nóng)村公路建設(shè)監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)未納入我局計(jì)劃項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)工程沒(méi)有登記臺(tái)賬、做到事前、事中、事后全過(guò)程有效監(jiān)督。
三、下段整改方向
（一）推進(jìn)清廉交通建設(shè)。制定巡查方案，每半年對(duì)二級(jí)單位開(kāi)展一次巡查。壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，提高黨員干部道德素養(yǎng)。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)下崗分流人員的管理，下崗分流人員每年至少到單位報(bào)到一次。
（二）破解項(xiàng)目建設(shè)難題。做大做強(qiáng)交旅投公司，搭建交通融資平臺(tái)，用市場(chǎng)化辦法破解項(xiàng)目建設(shè)中的瓶頸問(wèn)題，解決地方配套資金難題。成立專班，全力推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，抓緊開(kāi)工一批新建項(xiàng)目、推進(jìn)一批在建項(xiàng)目、爭(zhēng)取落地一批在談項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)第一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
（三）加強(qiáng)農(nóng)村公路管理。督促各鎮(zhèn)辦報(bào)送農(nóng)村公路年度建設(shè)計(jì)劃，履行報(bào)建程序，建立臺(tái)賬，壓實(shí)市農(nóng)村公路管理處責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，明確建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)。
