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一、突出組織引領(lǐng)作用，變“客人”為“主人”
堅(jiān)持三級(jí)書記帶頭抓，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，州委、州政府選派*名州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶*個(gè)***人以上集中安置區(qū)；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，**名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系**個(gè)集中安置點(diǎn)；對***人以上的*個(gè)安置點(diǎn)增派第一書記和工作隊(duì)員，層層壓實(shí)易地搬遷后續(xù)幫扶責(zé)任。成立基層黨支部*個(gè)，搬遷戶黨員***名全部完成組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，積極參與安置地黨的組織生活，禾庫安置區(qū)率先成立紅安社區(qū)。*個(gè)城鎮(zhèn)集中安置區(qū)建立規(guī)范一站式便民綜合服務(wù)中心，不斷強(qiáng)化低保評(píng)議、民政救助、社保醫(yī)保等便民服務(wù)；成立村民理事會(huì)，建好公益性崗位服務(wù)隊(duì)、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、維修服務(wù)隊(duì)“三支隊(duì)伍”，不斷增強(qiáng)群眾歸屬感。
二、突出綜合保障作用，變“安置”為“安居”
堅(jiān)持將工作重心從搬遷安置向綜合保障轉(zhuǎn)變，針對搬遷脫貧戶和“三類人群”，將***戶***人搬遷群眾納入監(jiān)測對象，因戶因人、精準(zhǔn)幫扶，建立數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，拓展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息獲取渠道，做到應(yīng)納早納、應(yīng)納盡納。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，集中安置區(qū)均選址在城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、景區(qū)附近，全部實(shí)現(xiàn)“五通五化”，新建、改造衛(wèi)生院（室）**個(gè)，新建農(nóng)貿(mào)市場、幼兒園等基礎(chǔ)設(shè)施。全面唱響**文化活動(dòng)品牌，持續(xù)舉辦籃球賽、苗歌賽等文娛活動(dòng)。通過開展最美農(nóng)家、勵(lì)志搬遷戶等大評(píng)小獎(jiǎng)、感黨恩活動(dòng)，持續(xù)講好搬遷故事，全力引導(dǎo)搬遷群眾崇德向善、移風(fēng)易俗。
三、突出產(chǎn)業(yè)增收作用，變“溫飽”為“小康”
始終把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為易扶搬遷的首要任務(wù)。堅(jiān)持產(chǎn)農(nóng)融合“興產(chǎn)業(yè)”。通過“集體經(jīng)濟(jì)+合作社+基地+搬遷戶”模式，發(fā)展產(chǎn)業(yè)****畝，直接幫扶***戶***人，委托幫扶****戶、*****人，產(chǎn)業(yè)幫扶實(shí)現(xiàn)全覆蓋。堅(jiān)持就近就地“增就業(yè)”。加大企業(yè)引進(jìn)力度，提質(zhì)就業(yè)車間**個(gè)，就近吸納就業(yè)****人，累計(jì)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)***人、職業(yè)技能培訓(xùn)****人。通過公益性崗位，有效解決“三類人員”就業(yè)問題。堅(jiān)持盤活資產(chǎn)“置家業(yè)”。依托**安置點(diǎn)鄉(xiāng)村民居，大力實(shí)施鄉(xiāng)村游開發(fā)，創(chuàng)新推出**等旅游IP產(chǎn)品；**鎮(zhèn)**區(qū)美食廣場為安置區(qū)后續(xù)扶持集體經(jīng)濟(jì)增收**萬元。
