摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024公務(wù)員平時考核工作匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024公務(wù)員平時考核工作匯報(bào)》。
去年以來，**市扎實(shí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以《省公務(wù)員平時考核實(shí)施辦法（試行）》為依據(jù)，在解決“考什么” “怎樣考” “如何用” “怎么管”等問題上下功夫，通過嚴(yán)格落實(shí)“四評”，**市59家單位589名非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員（含參管人員）全覆蓋開展公務(wù)員平時考核工作，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，為履行好新時代使命任務(wù)提供有力保障。
一、突出重點(diǎn)指標(biāo)，設(shè)好考核標(biāo)尺。重點(diǎn)圍繞德、能、勤、績、廉方面日常表現(xiàn)，深入了解公務(wù)員日常工作狀態(tài)。一是突出政治表現(xiàn)評價。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律進(jìn)行量化評價，確保干部政治素質(zhì)過硬。二是突出業(yè)務(wù)工作評價。根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和任務(wù)分工，將年度工作進(jìn)行責(zé)任分解，制定本年度和每個月份的工作目標(biāo)任務(wù)，形成每個人的具體考核指標(biāo)。三是突出中心工作評價。對公務(wù)員抽調(diào)參與化工園區(qū)、巡視巡察、疫情防控、防汛救災(zāi)等中心工作，完成急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)時的擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)進(jìn)行評價。
二、優(yōu)化評價模式，規(guī)范工作程序。按照日、月、季的時間安排設(shè)置評價模式，實(shí)行全鏈條考核程序。一是日記實(shí)。要求每名公務(wù)員以條目式如實(shí)填寫每天考核工作日志，做到考核系統(tǒng)中工作時間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容、措施、進(jìn)度及成效“七公開”，做到可全天候?qū)崟r查看。二是月初評。每月底，公務(wù)員結(jié)合月初工作計(jì)劃和工作日志，對當(dāng)月工作進(jìn)行條目式回顧總結(jié)，呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。單位分管領(lǐng)導(dǎo)和股室主要負(fù)責(zé)人，按照評價指標(biāo)分別對其當(dāng)月綜合表現(xiàn)等進(jìn)行初審評價，并以文字形式寫出簡短評語和初評等次。三是季評鑒。每季度最后一周，由公務(wù)員進(jìn)行季度小結(jié)，其中窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員，每季度開展一次服務(wù)對象評議，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)階段性目標(biāo)、交辦任務(wù)完成情況及評議情況，提出考核等次建議，報(bào)單位黨委（黨組）審定后，在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，公示無異議后確定季度考核等次，在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
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