摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024社會治理研討發(fā)言：創(chuàng)新“紅色物業(yè)” 做實“紅色網(wǎng)格”構(gòu)建市域社會治理現(xiàn)代化新模式（區(qū)委書記）》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024社會治理研討發(fā)言：創(chuàng)新“紅色物業(yè)” 做實“紅色網(wǎng)格”構(gòu)建市域社會治理現(xiàn)代化新模式（區(qū)委書記）》。
**區(qū)位于**省**市中心城區(qū)，轄區(qū)共有**.**萬人，居民小區(qū)***個，僅老舊小區(qū)就有***個，其中原無物業(yè)小區(qū)***個，部分老舊小區(qū)脫管、棄管、失管現(xiàn)象嚴(yán)重，治安案件多發(fā)、服務(wù)管理低效、生活環(huán)境臟亂成為民生痛點、治理堵點。近年來，**區(qū)以破解老舊小區(qū)物業(yè)管理問題為切口，按照“社區(qū)辦物業(yè)、物業(yè)融網(wǎng)格”的思路，創(chuàng)新建立“紅色物業(yè)+紅色網(wǎng)格”市域社會治理工作模式，推動物業(yè)管理與社會治理深度融合，不斷提升社會治理現(xiàn)代化水平。相關(guān)做法被人民日報、央視等主流媒體報道。
創(chuàng)新“紅色物業(yè)”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”
一是創(chuàng)辦“紅色物業(yè)”，兜底“老舊小區(qū)”。整建制建成社區(qū)“公辦”物業(yè)，依法成立社區(qū)物業(yè)公司，由社區(qū)書記或主任兼任公司負(fù)責(zé)人，社區(qū)干部、外聘專業(yè)人員、公益性崗位人員、樓長單元長以及困難群眾組成公司工作人員，實現(xiàn)了老舊小區(qū)由“無人管”到“社區(qū)兜”。創(chuàng)新建立“找熱心骨干、找資金來源、找公共空間，定居規(guī)民約”的“三找一定”工作法，累計鏈接資金**萬元，施劃停車位***個，盤活閑置公共空間***處、*.*萬平方米，增強(qiáng)了社區(qū)物業(yè)“造血”功能。全區(qū)已實現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)全覆蓋，惠及群眾**.*萬人。二是實施行業(yè)整治，倒逼服務(wù)提升。針對服務(wù)管理差、矛盾糾紛多的社會化物業(yè)公司，由政法委牽頭，組建整治提升工作專班，圍繞“依法成立、依法進(jìn)駐、依法收費、依法追繳、依法退出”五個方面整頓治理，倒逼社會化物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)水平。已幫助整治提升**家，依法清退*家，自行退出*家，社區(qū)物業(yè)公司、
國有平臺公司進(jìn)駐接管**個。三是聚焦專業(yè)運(yùn)作，打造特色品牌。實行規(guī)范化管理，在全省率先制定《老舊小區(qū)紅色物業(yè)工作規(guī)范》，實現(xiàn)“紅色物業(yè)”管理有標(biāo)可依、有據(jù)可考。推行專業(yè)化入駐，支持區(qū)管國有企業(yè)深度參與物業(yè)服務(wù)，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。實施品牌化創(chuàng)建，開展“黨建引領(lǐng)·紅色物業(yè)”示范小區(qū)星級評定等活動，打造了虞河生活城“**好管家”、紅色福音“**”等**余個服務(wù)叫得響、群眾真滿意的品牌。
做實“紅色網(wǎng)格”，織密基層治理“最牢防護(hù)網(wǎng)”
一是打造“紅色網(wǎng)格”。在全區(qū)***個網(wǎng)格對應(yīng)設(shè)立黨支部，由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書記，兼任網(wǎng)格長，從社區(qū)物業(yè)公司、公益性崗位中選派“**”專職網(wǎng)格員**名，從社會化物業(yè)公司人員、居民小區(qū)安保負(fù)責(zé)人等力量中選配兼職網(wǎng)格員**名，實現(xiàn)了“人在格中走、事在格里辦、矛盾不上交”。二是創(chuàng)新“雙吹哨、雙報到”。成立區(qū)社會治理服務(wù)中心，研發(fā)了以“小紅哨”訴求收集辦理為主線的社會治理服務(wù)平臺，居民訴求通過手機(jī)App一鍵吹響“小紅哨”，平臺自動“派單”，網(wǎng)格員第一時間“接單”辦理，實現(xiàn)“居民吹哨、社區(qū)報到”。對網(wǎng)格解決不了、需上級部門辦理的，由網(wǎng)格員向區(qū)社會治理服務(wù)中心吹哨，中心直接調(diào)度區(qū)直相關(guān)部門，下沉到網(wǎng)格一線現(xiàn)場處理，做到“社區(qū)吹哨、部門報到”。今年以來，共受理“吹哨”事項**件，辦結(jié)**件。三是推動“多元共治”。推行“由民做主”工作模式，積極搭建社區(qū)論壇、民事議事廳等議事協(xié)商載體。創(chuàng)新構(gòu)建公安主導(dǎo)、社會參與的“平安聯(lián)盟”治安防控模式。積極培育和支持社會組織發(fā)展，成立區(qū)、街道社會組織孵化中心，培育和引進(jìn)了春芳公益服務(wù)中心、知心大姐培訓(xùn)學(xué)校等各類社會組織***家，服務(wù)人員達(dá)**人。做實群防群治，積極吸納平安志愿者、退休老黨員、社會工作者、小區(qū)安保等力量組建群防群治隊伍，搜集各類信息**條，消除風(fēng)險隱患***起。
搭建“智慧平臺”，提升社會治理“最強(qiáng)實戰(zhàn)力”
…… 此處隱藏450字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
