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鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）換屆以來，為考準考實換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)，全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和干部履職情況，**市運用“12345”工作法，對全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行政治建設(shè)考察。
一、做好一個結(jié)合。結(jié)合換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)情況、運行情況、優(yōu)秀年輕干部情況和村（社區(qū)）“兩委”班子運行情況四項內(nèi)容開展政治建設(shè)考察，綜合年度考核、黨史學(xué)習(xí)教育等內(nèi)容對班子和干部進行綜合評價、精準畫像，多方位、多角度、立體化把成績優(yōu)點、短板弱項分清寫實，力求把政治素質(zhì)“全息圖”畫準、畫實、畫好。
二、填好兩張表格。設(shè)置了民主測評正反雙向測評表，既從德能勤績廉5個方面進行正向測評，也從政治意識不強、道德品行不端、領(lǐng)導(dǎo)能力不足、工作作風(fēng)不實等12個方面進行反向測評。參加測評的人員有全體干部職工和村（社區(qū)）黨組織書記，共發(fā)放測評表8815份，力求將換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的真實政治表現(xiàn)測準。
三、聽好三方評價。聽好自我評價。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員緊扣政治建設(shè)和班子運行情況內(nèi)容起草自查材料，要求堅持問題導(dǎo)向、以例說事，考察組共聽取自查情況匯報262份。聽好領(lǐng)導(dǎo)評價。著重聽取聯(lián)點**市級領(lǐng)導(dǎo)對班子成員在政治忠誠、政治定力、班子團結(jié)、服務(wù)大局、攻堅克難5個方面的內(nèi)容，重點掌握表現(xiàn)優(yōu)秀以及存在較大差距的同志的情況。聽好群眾意見。考察組隨機選取部分結(jié)對幫扶對象和服務(wù)對象了解情況，從多個維度了解好政治建設(shè)情況。通過聽好三方面的評價意見，力求將領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的“人物形象”描繪得更加鮮活飽滿。
四、查好四種資料。考察組在考察時著重對黨委會議記錄、巡察反饋問題整改落實情況、民主生活會查找問題的整改落實情況和上級交辦的重點問題落實情況4項內(nèi)容進行查看，查閱原始資料文件437份，并深入村（社區(qū)）、企業(yè)、重大決策、重點項目、重點工作、遺留問題處理等有關(guān)現(xiàn)場實地核實83次，力求查深查實查真。
五、談好五類人員。考察組和黨政正職、班子成員、中層干部、村（社區(qū)）黨組織書記及“兩代表一委員”等1069人進行深度訪談，黨政正職訪談時間約2個小時，其他人員的訪談時間約1個小時。訪談要求注重用具體事例數(shù)據(jù)評價，堅持一分為二評價，防止只講成績不講問題，通過以例說事、以事評人，努力做到以言察政、以事驗政。下一步，**市將抓好反饋問題整改落實和跟蹤問效，及時建立、動態(tài)完善領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)檔案，把考察與干部選育管用等有效銜接起來。
