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社區(qū)是城市治理的最后一公里，我區(qū)深入貫徹落實(shí)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，以基層黨建鑄魂固本強(qiáng)力“1159”工程為統(tǒng)領(lǐng)，在城市重點(diǎn)實(shí)施“紅管家”工程，深化黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，讓“最后一公里”變成“最優(yōu)一公里”“最暖一公里”。
一是建強(qiáng)紅色堡壘，擰緊一核多元?jiǎng)恿χ鬏S。堅(jiān)持整體統(tǒng)籌、多方聯(lián)動(dòng)，推行“大黨委”工作機(jī)制，建立有序推進(jìn)基層治理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗堡壘。基層組織唱“主角”。根據(jù)黨員人數(shù)、地理位置、生活習(xí)慣等建立小區(qū)黨支部、黨小組等，實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建。常態(tài)化落實(shí)“1+3+X”黨建聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織住建、民政、政法等部門召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。嚴(yán)格落實(shí)集中辦公、坐班值班、民事代辦等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“365天不打烊”，服務(wù)群眾“無空檔”。駐地單位結(jié)“聯(lián)盟”。加大吸收轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等駐地黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)兼職副書記或兼職委員，有效融通各種組織、各類資源參與社會(huì)治理。依托綜治信息化系統(tǒng)、“釘釘”、微信等數(shù)智化平臺(tái)，實(shí)行群眾“點(diǎn)單”、社區(qū)“派單”、單位“接單”、反饋“評(píng)單”，實(shí)行問題閉環(huán)管理，有效解決群眾難題。社工隊(duì)伍當(dāng)“先鋒”。將社區(qū)工作者作為基層治理的中堅(jiān)力量，持續(xù)加大社工人才儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)，定期開展專業(yè)化技能培訓(xùn)，強(qiáng)化日常管理，提升工作水平。進(jìn)一步明確薪酬構(gòu)成、拓寬晉升渠道，使有為者更“有位”。
二是創(chuàng)新管理方式，構(gòu)建黨建聯(lián)建善治格局。全力構(gòu)建以黨組織為核心、以居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)為基礎(chǔ)，多方參與、黨群聯(lián)動(dòng)的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建新格局。推行物業(yè)企業(yè)聯(lián)管。將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入物業(yè)企業(yè)組織章程、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則等，加大業(yè)委會(huì)主任、物業(yè)企業(yè)管理層和小區(qū)黨組織成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”力度，使物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)中有黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的成員、黨的管理。建立區(qū)、鎮(zhèn)街委、社區(qū)三級(jí)監(jiān)督檢查制度，規(guī)范物業(yè)行業(yè)行為，落實(shí)聽證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì)等制度，完善工作監(jiān)督，推動(dòng)物業(yè)企業(yè)有序有效進(jìn)行小區(qū)管理。實(shí)行結(jié)對(duì)單位協(xié)管。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)結(jié)對(duì)共建“三清單一協(xié)議”，推動(dòng)在職黨員在“八小時(shí)”之外就近到社區(qū)報(bào)到。健全結(jié)對(duì)共建考核評(píng)價(jià)機(jī)制，由社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等對(duì)共建單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。引導(dǎo)社區(qū)居民共管。建立健全業(yè)委會(huì)工作站，下設(shè)法律法規(guī)室、審計(jì)審價(jià)室、矛盾協(xié)調(diào)工作室等，設(shè)立物業(yè)保障中心，依托“一站三室一中心”，引導(dǎo)社區(qū)群眾有序參與基層治理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)搭臺(tái)、居民唱戲、協(xié)同共治。
三、豐富家的內(nèi)涵，提升基層治理幸福成色。將服務(wù)群眾、服務(wù)民生作為社區(qū)工作的落腳點(diǎn)，以精細(xì)化、精準(zhǔn)化的服務(wù)提升群眾的獲得感與幸福感。“一網(wǎng)”兜底民生大小事。堅(jiān)持把治理重心下沉到基層網(wǎng)格，整合、細(xì)化社區(qū)網(wǎng)格，將綜治網(wǎng)格、黨建網(wǎng)格、創(chuàng)建網(wǎng)格、民政網(wǎng)格等“多網(wǎng)合一”，要求社區(qū)“兩委”班子或社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，優(yōu)先選派黨員志愿者、居民代表等擔(dān)任網(wǎng)格員，通過定崗明責(zé)，使居民“瑣事不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出街道”。“一站”打造服務(wù)大平臺(tái)。持續(xù)擴(kuò)充、整合社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)黨群服務(wù)站治理和服務(wù)功能，常態(tài)化為群眾提供政策咨詢、文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)辦理等多種服務(wù)事項(xiàng)，讓群眾在家門口享受到優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。探索將青年創(chuàng)客空間、新就業(yè)群體服務(wù)站等功能納入其中，使新業(yè)態(tài)群體就近就便交流溝通、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。“一隊(duì)”當(dāng)好群眾貼心人。充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員、社會(huì)工作者、熱心群眾參與基層治理的熱情，廣泛設(shè)立黨員示范區(qū)、先鋒崗，常態(tài)化開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)，組建政策宣講、法律援助、健康義診等特色志愿服務(wù)隊(duì)，以暖心爽心的服務(wù)當(dāng)好群眾的貼心人。
