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20xx年，對于xx縣全體干部群眾來說是歷史性的一年。
從20xx年開始創(chuàng)建全國文明城市，于20xx年xx月獲評“全國文明城市”，一個國家級貧困縣首次創(chuàng)建全國文明城市（簡稱“創(chuàng)文”）便一舉成功，這既讓人不由驚訝，又讓人心生敬佩。
xx縣是我省乃至全國最大的集中連片深度貧困地區(qū)之一。20xx年x月，當全縣人民沉浸在農歷春節(jié)的到來和迎接脫貧“摘帽”這一歷史性巨變的興奮、喜悅、幸福之中時，xx縣的干部們正在思考另一個更為重要的問題——“創(chuàng)文”已近收尾，還有多少工作沒有做到位？還有多少不足能夠再改進？還有哪些文明之“果”可以拿出來同群眾分享？
如同當初擼起袖子抓脫貧一樣，如今凝心聚力抓“創(chuàng)文”，xx縣比起其他地區(qū)來需要付出更多的努力。大家深知，擺脫貧困是從經濟基礎上向小康生活邁出的最根本的一步，而走向文明則是從社會道德風尚上向和諧社會跨越更重要的一步。
摘掉一頂“舊帽”，加冕一頂“新冠”。
xx縣以“興邦先興故里，愛國當愛家鄉(xiāng)”鼓起全縣人民的家園意識和創(chuàng)建豪情，堅持一手緊抓脫貧攻堅不放松，一手狠抓“創(chuàng)文”工作不掉隊，讓創(chuàng)文工作引領全縣干部群眾轉作風、重實干、抓落實、提效率，打造文明新縣城、幸福新xx的同時，更創(chuàng)下了深度貧困縣創(chuàng)建文明城市一次成功的“xx奇跡”。
一、“創(chuàng)文”就要心往一處想，勁往一處使
對于xx縣這樣一個貧困縣來說，創(chuàng)建文明城市如逆水行舟，不進則退，用“攻堅”來形容并不為過。經濟基礎薄弱、城市設施老舊、配套服務不夠完善、居民素質相對較低一系列問題擺在眼前，不敢輸，也輸不起。
因此，在“創(chuàng)文”工作伊始，縣領導就要求全體干部群眾“心往一處想、勁往一處使”，做到從思想認識、組織領導、創(chuàng)建經費、宣傳發(fā)動、工作措施方面“五到位”，以“攻堅克難”的決心和“戰(zhàn)之必勝”的信念，將“創(chuàng)文工作”落實到位。
一支以縣委書記、縣長任組長，各縣委常委、副縣長任副組長的創(chuàng)建總指揮部迅速成立，由人大、政協兩套班子組成的兩個“創(chuàng)文督導組”即刻上崗，一套行之有效的周例會制度和督查通報制度建立起來無數個“第一時間”見證了該縣全面動員、全面部署、全面推進的行事果決，無數次研討爭論記錄著該縣自愿加碼、層層落實、堅決執(zhí)行的干事熱情。
為提高“創(chuàng)文”工作質量，xx縣成立了x個片區(qū)分指揮部，劃片作戰(zhàn)，縣四大班子領導分片分區(qū)域沖鋒在一線、工作在一線，領著干、帶頭干，全員上陣、全面排查，用“最大決心、最嚴要求”推動“創(chuàng)文”工作穩(wěn)步開展，做到“不改到位絕不放手，不改徹底絕不松勁”，精準實施了夯實創(chuàng)建保障、攻堅創(chuàng)建短板、營造創(chuàng)建氛圍、擦亮創(chuàng)建窗口、抓實創(chuàng)建重點、實施創(chuàng)建聯動“七大創(chuàng)建舉措”。該縣明確劃定了牽頭部門、責任部門、協同部門，制定了三年周期總規(guī)劃及年度目標任務，由各單位認領任務并簽訂“責任書”；各單位將年度目標責任細化后，由部門一把手認領并分解制定各部門月度計劃；各部門責任到人，根據個人實際情況，在保證正常工作不耽誤的同時，按工作日落實創(chuàng)文具體工作。通過化整為零，層層分解，創(chuàng)文工作由“派個人抓”變?yōu)椤叭巳硕甲ァ保蓡为殑澇鰰r間專門開展工作，轉變?yōu)橐浴皾櫸锛殶o聲”的方式滲透進了每一項日常工作中。
在整個“創(chuàng)文”周期中，xx縣始終堅持一張藍圖繪到底，一件接著一件干，全縣圍繞“創(chuàng)文”這個中心工作，創(chuàng)新思路、創(chuàng)造方法、創(chuàng)建模式，摸索出了一套行之有效的“xx經驗”。
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