摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市長在全市政府系統(tǒng)作風(fēng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市長在全市政府系統(tǒng)作風(fēng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》。
按照市委的部署，我們召開市人民政府黨組開展“xx之問”大討論暨全市政府系統(tǒng)作風(fēng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議。近期，市委部署了“xx之問”大討論活動(dòng)，xx書記向全市發(fā)出了“xx之問”，社會(huì)反響很好，各方反應(yīng)強(qiáng)烈。上次在會(huì)議上我也說過，我們要借這個(gè)機(jī)會(huì)專門對(duì)政府系統(tǒng)的作風(fēng)進(jìn)行全面整治。可以說，工作的背后是作風(fēng)問題，工作干得好不好關(guān)鍵是作風(fēng)好不好。在市委常委會(huì)和其他幾個(gè)專題會(huì)議上，xx書記也專門說過，政府系統(tǒng)的很多方面需要進(jìn)行認(rèn)真反思和改進(jìn)。政府系統(tǒng)各級(jí)各部門一定要深入討論，討論出效果、討論出作風(fēng)、討論出紀(jì)律。
在動(dòng)員講話之前，我給大家念一篇文章，是企業(yè)發(fā)給我的，文章這樣寫道“某地多年來政策反復(fù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保紅線相互掣肘，環(huán)保狠抓起來，完全不顧經(jīng)濟(jì)，全部干死，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下行；稅源嚴(yán)重短缺時(shí)，泥沙俱下，各種項(xiàng)目倉促集中上馬，導(dǎo)致是非多、方向亂、反復(fù)多、動(dòng)蕩大、發(fā)展慢、關(guān)注高，形成人人不敢擔(dān)責(zé)的局面”。這篇文章寫了很長時(shí)間了，大家捫心自問，說的有沒有道理？可能有偏激的地方，但肯定有說對(duì)的地方。在幾次會(huì)上我跟大家說，做事不要盲目、不能沖動(dòng)，我們要堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先，第一是保護(hù)，第二是保護(hù)，第三還是保護(hù)，但不能借環(huán)保之刀到處砍，一旦經(jīng)濟(jì)不行了，項(xiàng)目倉促上馬，又是一大堆問題，待會(huì)兒我舉幾個(gè)例子給大家。這些問題的背后，主要是作風(fēng)問題。上次我在大會(huì)上說，我們不要妖魔化房地產(chǎn)，房地產(chǎn)是城市建設(shè)的主力軍，我們要服務(wù)好，不是房地產(chǎn)出問題，而是我們政府管控出問題，是發(fā)展的管控出問題。我們要通過“xx之問”進(jìn)行深刻反思，在外面我們要多說xx的好、多宣傳xx、多贊美xx、多點(diǎn)贊xx，但是在政府系統(tǒng)內(nèi)部，我們要多找問題、多找短板、多看痛處，這樣我們才能迎難而上，也才能背水一戰(zhàn)。
一、答好“xx之問”要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、突出作風(fēng)整治
當(dāng)前，xx的發(fā)展還存在很多問題。發(fā)展不足是最大的短板，產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)是最大的制約，基礎(chǔ)不牢是最大的瓶頸，觀念不新是最大的差距，作風(fēng)不實(shí)是最大的障礙，說到底是作風(fēng)問題。xx書記指出，“xx之問”是時(shí)代之問、發(fā)展之問、人民之問，倒逼我們要有搶抓機(jī)遇的緊迫感，警醒我們要有掉隊(duì)落伍的危機(jī)感，激發(fā)我們要有擔(dān)當(dāng)作為的使命感。進(jìn)入新時(shí)代、新發(fā)展階段，“十四五”時(shí)期，把xx放在全國全省大局中去定位、作對(duì)比，建設(shè)國際旅游名城要從全國看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要從全省看，當(dāng)前xx發(fā)展落后的問題、發(fā)展不平衡的問題、發(fā)展動(dòng)力不足的問題全面爆發(fā)。
（一）發(fā)展位次不保
xx在歷史上經(jīng)濟(jì)總量曾經(jīng)全省排名居前，現(xiàn)在排名第五還搖搖欲墜，再不努力將墜落至全省第九之后。過去兩年工作至少六七項(xiàng)倒數(shù)第一，今年x—x季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)塌進(jìn)度，與預(yù)期目標(biāo)差距太大。限電、“雙高”不只是限制我們，其他州市也一樣，人家沒有問題，為什么我們有問題，主要是我們沒有把工作做好、做朝前，等結(jié)果出來沒辦法了，特別是各縣市做工作一定要有超前意識(shí)，要超前、超前、再超前。
（二）發(fā)展后勁不足
當(dāng)前影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素較多，比如疫情、災(zāi)情、能耗“雙控”、有序用電、xx流域轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛持續(xù)等等。實(shí)事求是的講，xx流域受影響的只有xx市、xx縣，“雙控”只控了鶴慶縣水電鋁，其他幾個(gè)縣跟“雙控”一點(diǎn)兒關(guān)系也沒有。對(duì)標(biāo)對(duì)表全國全省發(fā)展態(tài)勢(shì)，xx在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市形態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面需要補(bǔ)齊的短板較多，特別是當(dāng)前能耗基數(shù)非常小，別人已經(jīng)xxxx了，降了xx％，就是xxx，我們是xxx，隨便一壓，一個(gè)項(xiàng)目都上不去。發(fā)展不快有客觀原因，但客觀原因不是主要原因。
（三）發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)
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