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如何加強新時期文化市場稽查隊伍建設
在跨時代的今天，隨著社會的進步，社會各項事業(yè)的不斷發(fā)展，人民文化生活的需求不斷提高，各種產業(yè)發(fā)展不斷與世界接軌，使得我們的文化市場管理也成為時代的新難題。我縣文化市場共有121家，包括網(wǎng)吧市場、娛樂市場、“三印”及出版物市場、演出市場、廣播電影電視市場等五大門類。文化市場稽查的“小隊伍”如何面臨“大市場”，是值得深思的問題，也是文化市場繁榮和發(fā)展面臨的一個新鮮課題。文化市場稽查隊伍在推動文化市場大發(fā)展大繁榮中有著舉足輕重的作用，直接關系到文化市場行政執(zhí)法部門的形象和威信，關系到文化市場繁榮發(fā)展的全局，關系到文化市場執(zhí)法隊伍是否有戰(zhàn)斗力和生命力的根本問題。目前，執(zhí)法隊伍的政治思想，文化知識，業(yè)務水平參差不齊，如何提高執(zhí)法人員綜合素質，加強執(zhí)法隊伍建設，是管理好文化市場的關鍵。
一、隊伍的基本狀況(以作者本地為例)
1、人員編制情況。全縣文化稽查隊共有編制3人，實有人數(shù)4人，超編1人。
2、年齡結構情況。45歲以上2人，35—40歲的1人，35歲以下1人。
3、學歷教育情況。大專2人，中專2人，相應的法律專業(yè)無一人。
4、辦案經費到位情況。年初連同本單位其他一般工作人員同等預算，只有人頭工資經費年均1.8萬元（包括工作經費），并無辦案經費。
二、稽查隊伍存在問題
1、體制不順，人員不足，經費匱乏。我縣文化市場稽查大隊現(xiàn)有人員4人，在編人員3人，其余1人為借調。我縣縣城現(xiàn)有文化市場經營戶97余家，不包括23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于人員不足，經費匱乏，業(yè)務經費不足，在查處違法經營活動中，許多案件因為不能有效的取證，造成遲緩處理不及時。稽查隊伍的發(fā)展與文化市場的發(fā)展不相適應，目前文化市場隊伍是“小隊伍”面臨“大市場”，由于人員少，資金緊缺，執(zhí)法設備跟不上形勢發(fā)展，加上縣級執(zhí)法人員享受的公務員待遇還沒有提到政府的議事日程，嚴重影響到執(zhí)法隊員的情緒，影響到稽查工作的順利開展。政府部門與行政執(zhí)法機構的職責、權限尚未完全理順，兩塊牌子，一套班子，合署辦公。既是行政部門，又是執(zhí)法機構，在一定程度上引起了執(zhí)法不公，重權輕責現(xiàn)象。
2、稽查隊伍綜合素質的素質偏低。縣級稽查大隊人員是從文化系統(tǒng)內部調劑來的，存在人員結構不合理，年齡偏大，文化程度偏低的現(xiàn)象，大專以上文化程度稽查隊員少，專業(yè)知識不強，再則文化市場稽查工作，一年四季，各種專項整治工作接連不斷，就拿我縣來說，今年進行了“網(wǎng)吧專項整治工作”、“掃黃打非‘百日’行動工作”、“凈化社會文化市場專治行動”、“國慶平安保障行動”、“文化市場安全專項整治行動”、“校園周邊專項整治行動”、“清理整頓出版物市場行動”等等，從年初到歲末，各項集中整治工作接連不斷，只有那么2—3個執(zhí)法人員，使得他們長期忙于各種專項整治行動，無法靜下心來專心學習，這無意中造成稽查人員對法律法規(guī)掌握不透、理解不深，業(yè)務知識和執(zhí)法能力跟不上形勢發(fā)展的原因，以至于個別執(zhí)法人員在執(zhí)法中以罰代管、執(zhí)法不嚴、有法不依的現(xiàn)象。
3、自身抵擋腐敗的風雨能力減弱。當前，我國經濟飛速發(fā)展，物質誘惑的因素增多了，思想也隨之活躍起來，一些稽查人員的世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏頗，產生了貪圖安逸、不思進取的思想，不認真學習理論，不用心吸取新知識，加上稽查人員待遇低，工作辛苦，晴天一身汗，雨天一身泥，寒冬臘月還要上市場檢查，長期以往，日復一日，自己待遇得不到落實，產生厭戰(zhàn)情緒，而低迷消沉。個別同志經受不住權力、金錢的考驗，思想上固步自封，停滯不前，工作上敷衍了事，庸碌無為，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，缺乏昂揚向上的工作熱情。
4、培訓沒有列入部門計劃正題。文化市場稽查大隊的工作，是月月有計劃，周周有行動，忙的不亦樂乎，于是，培訓文化市場行政執(zhí)法人員的工作沒有被引起縣、市文化機關人才發(fā)展計劃，往往擱置一邊忽視了文化稽查隊伍的培訓工作。
三、加強新時期隊伍建設對策
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