摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《黨組讀書班研討發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《黨組讀書班研討發(fā)言》。
對(duì)標(biāo)對(duì)表廳黨組樹牢“干在實(shí)處做示范、走在前列勇爭(zhēng)先”的理念、打造“四懂四能”文旅贛軍和實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo)，市場(chǎng)管理處支部圍繞三個(gè)問題進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)、多輪研討。
一、最害怕的是什么？
結(jié)合學(xué)習(xí)研討，更深一層感悟到習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”的殷殷囑托，更進(jìn)一步理解了習(xí)近平總書記“堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前”的殷殷期待。安全生產(chǎn)工作怕什么？最害怕的就是“不害怕”。下一步，市場(chǎng)管理處將盡快建立起常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化閉環(huán)管理，推動(dòng)“存量”問題清倉見底、“增量”問題動(dòng)態(tài)清零，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)，抓常抓長(zhǎng)，守牢守穩(wěn)文旅安全“底線”。
二、放了后要做什么？
面對(duì)工作中仍存在重“放”不重“管”的傾向，導(dǎo)致了與市場(chǎng)脫節(jié)、監(jiān)管真空等問題，要明確“放”和“管”是一體的，一談“放”，就要把后面的“管”和“服”備好，不立不破。“放管服”改革本質(zhì)上是政府刀刃向內(nèi)的自我革命，是順應(yīng)市場(chǎng)主體期盼、激發(fā)市場(chǎng)活力的關(guān)鍵舉措，不能一放了之、放任不管。要按照“信用化管理、網(wǎng)格化服務(wù)”的思路，進(jìn)一步“放”出活力，“管”出公平，“服”出效率。
三、淄博烤的是什么？
近期淄博憑借“一把肉串、一張小餅、一根小蔥”火遍全國，淄博的火，除了燒烤的縷縷煙火，當(dāng)?shù)厝嗣駸崆榈摹肮盎稹保ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷紅利的“助火”，最關(guān)鍵的，其實(shí)是政府部門的“添火”。淄博烤的不是“肉”，烤的是“營(yíng)商環(huán)境”。五一期間，對(duì)游客滿意度進(jìn)行了調(diào)研，從問卷反饋來看，滿意率是89%，換言之，仍有11%的游客對(duì)我們的服務(wù)不甚滿意。我們的關(guān)注點(diǎn)絕不應(yīng)該是89%的滿意率，而應(yīng)是11%的不滿意。要啟動(dòng)行風(fēng)監(jiān)督員、旅游優(yōu)秀服務(wù)體驗(yàn)城市創(chuàng)建等工作，積極回應(yīng)廣大游客所想、所盼、所愿，引導(dǎo)市場(chǎng)主體提供更為便捷、更為優(yōu)質(zhì)、更為高效的服務(wù)，努力以“服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)跑”為“江西風(fēng)景獨(dú)好”增光添彩。
結(jié)合主題教育讀書班的學(xué)習(xí)，匯報(bào)四點(diǎn)體會(huì)：
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