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職場中,怎樣能獲得老板的重用

職場高手 時(shí)間:2023-09-27 19:48:01 收藏 WORD下載

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職場中,老板用人的基本原則是:知人善任。由此來看,要想得到老板的重用,要讓老板“知人”是關(guān)鍵,也就是老板全面了解你。 

一、了解什么 

一是良好人品,這是老板最看重的一點(diǎn),對老板要忠誠,要與老板同心、同向、同力。人品不行,何能堪以重任? 

二是做事能力。任何一個(gè)老板,用人之道看員工創(chuàng)造價(jià)值和收益的能力。也就是是否精通業(yè)務(wù),并且想干事、能干事和干成事。沒有做事能力,賦予重任,會貽誤事業(yè)。 

三是溝通能力。溝通能力是建立良好人脈關(guān)系的基本技能。社會分工越來越細(xì)的信息時(shí)代,需要的是人與人之間的密切合作和配合,沒有溝通,就沒有合作。也就沒有人心的凝聚,團(tuán)隊(duì)建設(shè)無從談起。 

四是敬業(yè)態(tài)度。敬業(yè)態(tài)度是職場最核心的競爭要素。這是作好一切的基礎(chǔ),沒有積極主動,敬業(yè)奉獻(xiàn),高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,一切將會無成。 

五是心胸格局。干大事,要有遠(yuǎn)見卓識,心胸要開闊,格局足夠大。唯唯諾諾,膽小怕事,小雞肚腸,是做成事的絆腳石。 

二、如何讓老板了解你

一是適時(shí)展現(xiàn)。老板了解下屬的工作能力,不是聽你說的怎樣,而是看你做的怎樣。因此在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,要積極的展現(xiàn),比如:領(lǐng)導(dǎo)問詢要積極回答;領(lǐng)導(dǎo)部署任務(wù)積極去做適時(shí)匯報(bào);急難險(xiǎn)重任務(wù)主動請纓等等。 

二是主動接近。接近老板是讓老板了解你的重要方式,任何期待老板主動了解你的情況都不是現(xiàn)實(shí)的,一心想著只要好好做事,老板會看到眼里的,你想想那么多的員工,老板怎么就會單獨(dú)關(guān)注你?主動接近是最佳的選擇。 

三是良好口碑。樹立群眾中的良好口碑,不是一日之功,而是自己良好的工作表現(xiàn),久久為功,持之不懈的堅(jiān)持,贏得群眾的認(rèn)可,方得以讓老板多種渠道了解你。 

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