摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi)，得學(xué)著當(dāng)一個(gè)好“參謀”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi)，得學(xué)著當(dāng)一個(gè)好“參謀”》。
小陳是剛剛研究生畢業(yè)的選調(diào)生，分配在縣政府辦公室工作，工作干得很出色，安排的任務(wù)都能夠順利完成。小伙子一米八的個(gè)頭兒，長(zhǎng)相帥氣，幾個(gè)科室長(zhǎng)、甚至于副區(qū)長(zhǎng)都想要過(guò)來(lái)。這不，恰巧跟班王副區(qū)長(zhǎng)的秘書家里生孩子，要請(qǐng)假幾天，就把小陳給要到了身邊。
剛開(kāi)始的時(shí)候，王區(qū)長(zhǎng)覺(jué)得小陳著實(shí)不錯(cuò)，安排一個(gè)事情，能夠迅速的落實(shí)下去。就是有一點(diǎn)讓王區(qū)長(zhǎng)有點(diǎn)不滿意，這個(gè)小陳啊，只會(huì)落實(shí)，卻從來(lái)不會(huì)給王區(qū)長(zhǎng)當(dāng)參謀、拿主意。
王區(qū)長(zhǎng)分管工業(yè)口，事情比較多，部門的匯報(bào)材料有時(shí)候會(huì)有很多頁(yè)，王區(qū)長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)問(wèn)小陳材料的大體內(nèi)容。剛開(kāi)始的時(shí)候，小陳直接匯報(bào)說(shuō)是自己沒(méi)看。后來(lái)見(jiàn)王區(qū)長(zhǎng)問(wèn)的次數(shù)多了，就大體說(shuō)一下題目和大概，對(duì)于深層的問(wèn)題，卻提不出什么見(jiàn)地。對(duì)于部門報(bào)送來(lái)的材料也沒(méi)有進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)常還會(huì)有錯(cuò)別字等情況。有時(shí)甚至于連分管口一些簡(jiǎn)單的請(qǐng)示都要跑來(lái)問(wèn)。
結(jié)果一周都還沒(méi)到，王區(qū)長(zhǎng)就把老秘書給叫了回來(lái)，打發(fā)小陳回去了。從那之后，辦公室對(duì)于小陳的評(píng)價(jià)也是急轉(zhuǎn)直下，后來(lái)小陳也被調(diào)到了邊緣科室。
小陳干具體工作沒(méi)有問(wèn)題，錯(cuò)，就錯(cuò)在干好具體工作的同時(shí)，沒(méi)有當(dāng)好“參謀”。
初入體制內(nèi)時(shí)，我們可能僅僅需要把科室長(zhǎng)的要求落實(shí)到位就行，老話說(shuō)就是“指哪打哪”。但是，隨著級(jí)別的晉升，尤其是負(fù)責(zé)一個(gè)處室，甚至于跟班服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，工作就不能再是簡(jiǎn)單的指哪打哪了。
這個(gè)時(shí)候就需要把思路打開(kāi)，要學(xué)會(huì)從全局的角度去看問(wèn)題，要考慮好牽涉的方方面面，要替領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、守好門，要根據(jù)具體情況提出參謀意見(jiàn)，輔助領(lǐng)導(dǎo)最終決策。
如何鍛煉自己打開(kāi)思路，筆者覺(jué)得可以從以下這三點(diǎn)做起：
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