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在體制內，每個領導都有獨特的脾氣秉性，有些領導喜歡性格開朗的人，有些喜歡內斂斯文的下屬。不久前，有好事者做過數據統計，得出結論：領導喜歡的下屬類型，是各種各樣的，甚至出現了對立，如內向與外向，不好統一，但是，讓他們討厭的下屬，基本都有幾種相似短板或者缺陷。那么，在體制內，有哪些行為，是所有領導都厭惡的呢？
一、才高氣傲型
他們智商很高，能力很強，有些技能更是少有人能代替。一旦部門有急事難事需要人解決，領導第一反應就是推薦他。也許是真的覺得自己“不可替代”，但也或者是因為性格乖張，這類人通常為人狂妄，舉止言談間流露出格格不入的自信，甚至傲慢，讓人很不舒服，有些人敬而遠之，有些人心生嫉妒，總之不好相與。也是這樣的原因，他們的群眾基礎很不牢靠。
每次提拔之際，領導往往都為他糾結個大半天，支持他的人心里全是優點，反對他人眼中全是缺陷。一把手有心提拔，但最后不得無奈放下。這類人，最好明珠暗投，成了無法學以致用的悲情英雄。
二、憤恨不平型
因為各種原因，他們從未得志，同屆的，甚至后來的新人都被提拔了，只有自己原地踏步，逐漸對周圍人、事形成偏見。而且這種偏見，會隨時間的推移而逐步累加，最后根深蒂固，怎么也無法撼動。最直接的后果是，容易讓這類人心思變得陰暗。他們見誰都有仇恨一樣，想上前踩上一腳，會為一些小利小益而苦心投機鉆營。很大程度上是覺得單位對不起他，而不是別人做的比他更好。這類型的人，想必領導和同事都不會喜歡的。
三、越級匯報型
這是體制內的大忌，是所有領導都討厭的。可以換位思考下，作為領導的你，有你的下屬總是在你不知情的時候，直接代替你向上級匯報，你會是什么感受，且不說這種行為會不會給工作造成影響，僅僅說它給你造成的沖擊，足以讓任何一個領導不能掉以輕心，因為時間長了，下屬是不是要取你而代之，這不是明擺著搶飯碗嘛，不講武德？
三、惹是生非型
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