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許多步入職場的人認為知識、權力、金錢、能力、業(yè)績、關系等是職業(yè)生涯的重要要素，而其對上述要素擁有的最本質的要義是態(tài)度，也就是說，態(tài)度是職場最核心的競爭力。
一、態(tài)度是擁有一切的前提
無論你擁有金錢、權力和能力等，都是在艱辛地付出后，所得到的的回報，比如，一個具有高學歷的職場人，他的學識水平是在大學期間經過自己執(zhí)著地堅持，懷著不達目的誓不罷休的信心，堅持不懈地徜徉在學海世界里，最終所獲得的。如果沒有一個積極向上、追求知識的態(tài)度，可能止步于步入大學校門之前，也可能頹廢于大學生活的路上。
二、做成功事需要的是態(tài)度
一個剛剛步入職場的人，面對新的工作生活環(huán)境和陌生的工作崗位，可以說腦海中一片空白，他要在新的工作崗位上，做出一份優(yōu)秀的成績來，需要從零起步，踏踏實實地做好當下的事才能干出一番成就來。比如，一個剛入職的大學生，面對自己陌生的崗位，先從小事做起，工作中遇到困難和問題就積極查詢資料，請教老同事，經過兩年的努力，參加全省系統內的業(yè)務大比武，取得了第三名的成績，盡管工作的兩年，有過猶豫，也有過彷徨，有過委屈，也曾想過退縮，但是努力把一切事做到極致的態(tài)度，終于得到圓滿的結果，沒有堅持，就不會有收獲。
三、成長進步必看你的態(tài)度
一個業(yè)務部門負責人，帶領所在的團隊，經過幾年的努力，取得了不凡的業(yè)績，在系統內考核名列前茅，單位組織的內部考核也是榜上有名，其關鍵就是在日常的工作中，該負責人善于團結同志，調動大家積極性，對遇到的各種問題，積極用智慧去解決，在解決問題過程中，能力得到鍛煉和提升，在最近的崗位調整中，調任人事部門擔任負責人，對于該同志來講，是一個全新的領域，而領導對其調整的重要依據就是他對工作的態(tài)度，相信他在新的崗位上會盡快適應，干出一番成績來。
四、態(tài)度是最核心的競爭力
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