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秘書的成長，離不開向有識之師學習。秘書的服務(wù)對象——領(lǐng)導者，大都有較高的理論水平、豐富的實踐經(jīng)驗和開闊的視野。秘書要利用好“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，善于觀察、虛心請教，不斷提高自身的能力本領(lǐng)和見識水平。
我曾給中央組織部原部長呂楓同志當秘書。1980年，我從煤炭工業(yè)部調(diào)入中央組織部。1983年，中央組織部內(nèi)部進行機構(gòu)改革，呂楓同志任副部長；9月29日，組織找我談話，“呂楓同志要你給他當秘書，現(xiàn)在征求你的意見”。我當即表示：我愿意。
國慶節(jié)后，我到呂楓同志辦公室報到，他親切和婉地對我說，“秘書不僅是個服務(wù)崗位，也是一個鍛煉干部的崗位。今后，生活上少操勞，工作上多用心。對所經(jīng)辦的事宜，必先由你深思熟慮，消雜疑、明要義，收集情況、提供信息、擬訂方案、提出建議，當好參謀、出好主意”。
人伴圣賢品自高。我十分珍惜這樣寶貴的學習鍛煉機會。呂楓同志分管的是干部管理的綜合性業(yè)務(wù)部門，上與中央，下與各部委、各省（區(qū)、市）直接對接，經(jīng)辦的事宜，幾乎都是“牽一發(fā)而動全身”的大事。秘書要努力做到身在兵位、胸為帥謀。作為部領(lǐng)導秘書，負有參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查、拾遺補闕的重大職責。為了勝任這個崗位，我集中精力在三個方面狠下功夫。
“博于學，篤于行”
我剛當秘書的時候，收到一家公司報來的文件，內(nèi)容是董事長申請免去他兼任的兩個職務(wù)。乍一看，此事很好辦理，因董事長兼任的兩個職務(wù)當初不是中央任命的，也不歸中央管，完全可以直接回復“此事不歸中組部管”。然而，呂楓同志并沒有將此事簡單處理。他認為董事長為集中精力辦好公司，申請免去過多兼職的要求是合理的，但考慮到社會影響及政策導向，對董事長的申請也不能草率處理。
經(jīng)過多次研究，呂楓同志決定由中央組織部干部調(diào)配局發(fā)文給該公司，同意董事長的申請，免職手續(xù)由公司自行辦理。如此辦理既不違反干部管理原則，還使當事人感受到尊重和親切。
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