摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《辦公室主任五種特別的“愛(ài)”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《辦公室主任五種特別的“愛(ài)”》。
數(shù)年工作經(jīng)歷里接觸過(guò)一些辦公室主任，發(fā)現(xiàn)他們多多少少有以下五類(lèi)特別的“愛(ài)好”。
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特別愛(ài)背鍋
辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，包羅萬(wàn)象，說(shuō)起來(lái)全部工作只有三個(gè)“辦”——辦文辦會(huì)辦事，但做起來(lái)事情就千千萬(wàn)，實(shí)質(zhì)上是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的機(jī)構(gòu)。
領(lǐng)導(dǎo)的決策體現(xiàn)在各領(lǐng)域全過(guò)程的各項(xiàng)工作上，哪項(xiàng)工作的哪個(gè)環(huán)節(jié)不清晰不連貫不順暢，都可能導(dǎo)致工作整體推進(jìn)不力，于是在結(jié)果導(dǎo)向下，辦公室主任總能準(zhǔn)確背住或知其來(lái)處或不知從何而來(lái)的鍋，屢試不爽。
這種鍋大致分三種：
1.幫領(lǐng)導(dǎo)背鍋
如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到本單位調(diào)研某項(xiàng)工作時(shí)，就某個(gè)點(diǎn)發(fā)出質(zhì)詢(xún)、指出問(wèn)題，若單位領(lǐng)導(dǎo)信息不明或底氣不足，便會(huì)轉(zhuǎn)而責(zé)問(wèn)身邊的辦公室主任，“上次開(kāi)會(huì)不是布置過(guò)了嗎？怎么這個(gè)樣子，辦公室要抓好落實(shí)才行”“這件事上周不是交代過(guò)了嗎？怎么回事？”諸如此類(lèi)的話(huà)。
這也是為什么各類(lèi)大場(chǎng)合辦公室主任總會(huì)在場(chǎng)的緣故，因?yàn)檗k公室是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的，所以辦公室主任相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)替身，必要時(shí)可以幫忙轉(zhuǎn)移火力。
這種情況下，一些辦公室主任內(nèi)心常常經(jīng)歷兩個(gè)“咯噔”。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出問(wèn)題時(shí)，心里會(huì)“咯噔”第一次，臉上依然保持微笑，大腦卻在迅速判斷事情嚴(yán)重性、如何補(bǔ)救、責(zé)任在誰(shuí)等問(wèn)題。
單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)問(wèn)自己時(shí)，心里會(huì)“咯噔”第二次，或被動(dòng)沉默挨批，或主動(dòng)補(bǔ)充解釋?zhuān)瑹o(wú)論如何還是先把責(zé)任接過(guò)來(lái)。
過(guò)后不禁細(xì)想，領(lǐng)導(dǎo)上周啥時(shí)候交代過(guò)這事？難道自己真的如此疏忽大意。
思來(lái)想去最終確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)并未交代，心里反倒松了口氣。
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