摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在體制內(nèi)，如何處理上下級關(guān)系？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在體制內(nèi)，如何處理上下級關(guān)系？》。
體制內(nèi)是一個特殊的系統(tǒng)和環(huán)境，講究的是規(guī)矩和秩序，并不完全是價值創(chuàng)造。這就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，該請示的請示，該匯報的匯報，即便事情的結(jié)果不盡如人意，領(lǐng)導(dǎo)也不會過于批評或苛責(zé)。
在體制內(nèi)，流傳著這樣一句順口溜：“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。”
這句話雖然有些偏頗和極端，也不完全符合實際，但這也從側(cè)面反映了很多東西，尤其是體制內(nèi)的“游戲規(guī)則”。
我在體制內(nèi)工作了近20年，在領(lǐng)導(dǎo)崗位也躬耕多年，在干工作這個問題上，我有一個很深刻的感觸：
“一件事情有沒有成績，既要看這件事情實際上干得怎么樣，也要看領(lǐng)導(dǎo)對這件事情的看法和態(tài)度。只有事情確實干得好，而且領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)可，付出的辛苦和努力，才能得到回報，否則都是霧里看花、水中看月。”
這啟示我們，如果想追求發(fā)展和進(jìn)步，那就一定要想方設(shè)法搞好上下級關(guān)系，即便不能深得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和支持，至少也不能讓上下級關(guān)系成為發(fā)展進(jìn)步的掣肘。
當(dāng)然，如果你只追求安穩(wěn)，對發(fā)展和進(jìn)步并不是很在意，那處理上下級關(guān)系就簡單多了。
如果領(lǐng)導(dǎo)賞識你、認(rèn)可你、照顧你，那你就還領(lǐng)導(dǎo)以尊重，用心干好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，多為領(lǐng)導(dǎo)分點(diǎn)憂；如果領(lǐng)導(dǎo)看不上你，那你也沒必要刻意討好領(lǐng)導(dǎo)，只需要把該干的干好就可以了，領(lǐng)導(dǎo)拿你沒辦法的。
我遇到過很賞識我的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)在我們都保持著聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)有什么需要，我也很樂意為領(lǐng)導(dǎo)跑腿，逢年過節(jié)，更會給領(lǐng)導(dǎo)郵寄點(diǎn)特產(chǎn)什么的；但我也遇到過一點(diǎn)都看不上我的領(lǐng)導(dǎo)，剛開始還挺在乎，后來也沒太放在心上，愛咋地咋地，畢竟我又不是人民幣，不可能贏得所有人的喜歡。
古人常講，君子要于木雁之間，有龍蛇之變。
意思就是說，做人做事要根據(jù)環(huán)境和形勢的變化，及時調(diào)整自身的行為。形勢好的時候，要像龍一樣，充分展示才華和能力；而形勢不好的時候，則要委身求全，像蛇一樣與眾生為伍。
最后，給大家分享一些處理上下級關(guān)系的心得。
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