摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《過戶寄賣合同范本(熱門12篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《過戶寄賣合同范本(熱門12篇)》。
過戶寄賣合同范本 第1篇
三、具體區(qū)域網(wǎng)點分布
1、a類城市：
廈門：思明、湖里、同安、翔安、海倉、集美
漳州：薌城、步文、詔安、東山、南靖、長泰、平和、華安、漳浦、云宵、龍海
泉州：鯉城、豐澤、洛江、泉港、南安、晉江、石獅、惠安、德化、永春、安溪
福州：鼓樓區(qū)、臺江區(qū)、靖安區(qū)、倉山區(qū)、連江、福清、長樂、閩清、永泰、平潭、閩侯、馬尾、羅源
網(wǎng)點規(guī)劃：8 個區(qū)×1個網(wǎng)點/區(qū)= 8個網(wǎng)點
2、b類城市：
三明：三元、梅列、永安、沙縣、明溪、寧化、將樂、清流、尤溪縣、泰寧、建寧、大田莆田：荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江、秀嶼、仙游
龍巖：新羅、漳平、武平、長汀、永定、上杭、連城
網(wǎng)點規(guī)劃： 5 個區(qū)×1個網(wǎng)點=5個網(wǎng)點
3、c類城市：
南平：延平區(qū)、邵武、武夷山、建歐、建陽、順昌、光澤、浦城、松溪、政和
寧德：蕉城區(qū)、福安、福鼎、霞浦、壽寧、周寧、拓榮、古田、屏南
網(wǎng)點規(guī)劃：2個區(qū)×1個=2個網(wǎng)點
第一季度（5月～7月）計劃拓展網(wǎng)點：15 個網(wǎng)點
四、目標(biāo)網(wǎng)點拓展要求
1、大型綜合店（賣場、百貨）：專廳、邊廳20-30平方米；
2、沿街童裝店面：20-30平方米（方向：一線商圈，二級商圈-最好靠兒童商圈的專賣店或者10平方米專柜。
3、服裝的店內(nèi)專柜：5-8米的形象專柜。
4、合作模式：加盟、聯(lián)營、直營、代理（代銷和買斷）
5、對象主要面向三、四線城市主要商圈，一、二線城市主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能夠讓合適人群迅速享受到物美價廉的產(chǎn)品, 進(jìn)而得到廣泛傳播的口碑效應(yīng).
五、市場拓展計劃
1.第一階段：初步進(jìn)入（ 5 月- 6 月）
網(wǎng)絡(luò)收集資料、電話拜訪、客情拜訪
六．終端端拓展
（1）實地拓展階段分布
1、第一次拓展：掃街和調(diào)研
a、定位分析：品牌、款式、價格；
b、商圈分析：目標(biāo)客戶、競爭品牌；
獲得客戶聯(lián)系方式或洽談初步意向。
2、第二次拓展：
a、有目的定向拜訪：意向、意見、問題；
b、當(dāng)面解答疑問、提出解決方案。
3、第三次拓展：
a、約見、洽談合作條款；
b、簽訂意向合同。
（2）拓展方法選擇：
1、電話拜訪：
2、網(wǎng)絡(luò)搜索（qq群、msn群、中國童裝品牌網(wǎng)、阿里巴巴、淘寶等等網(wǎng)絡(luò)資源的利用）：
3、沿街實地拜訪：
4、人脈客情關(guān)系拓展：
（3）人員配置：2-3個銷售人員（前期培訓(xùn)、后期劃分區(qū)域）
（4）成本費用分析：出差補(bǔ)貼+車費+住宿費（根據(jù)公司規(guī)定，后期詳細(xì)補(bǔ)充）
（5）相關(guān)資料的配備
a、根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，制作招商手冊（確認(rèn)發(fā)放對象、順序）
b、hiwi專賣店合同范本
c、童裝春夏、秋冬手冊
d、市場調(diào)查研究表
e、終端信息收集表
f、童裝專賣店管理手冊
g、專賣店、專柜支持政策等相關(guān)文件（貨架、pop、展架等等）
h、hiwi品牌榮譽(yù)手冊（知名度、品牌榮譽(yù)感）
（6）開拓專賣店客戶話題總結(jié)
⑴客戶分類：
a：從事過童裝生意的人b：其他行業(yè)轉(zhuǎn)型的人c：初次嘗試生意的人
⑵前期話題
①、對童裝行業(yè)了解不（判斷外行漢對童裝的認(rèn)知和熱忱度）？
②、對童裝品牌的加盟條件了解不？（可以很好的把公司的優(yōu)勢體現(xiàn)出來，避免客戶扯談不同行業(yè)的優(yōu)惠條件）
③、對公司的品牌了解不？（確認(rèn)客戶公司的地位，為后期談判地位做調(diào)整）
④、對開一家專賣店所產(chǎn)生的費用是否了解，架構(gòu)和投資分析是否了解（為后期做前期投入分析創(chuàng)造條件）？
⑤、對當(dāng)?shù)厥袌隽私馇闆r如何？選擇店面的要求，是不是已經(jīng)有店面？還是需要找，大約要找多少的時間？需不需要提供人手及對市場進(jìn)行調(diào)查和店面的選擇（必須是簽約以后才能幫客戶完成這一系列的動作）？
⑥、對選擇品牌童裝專賣店的信心程度和操作力度？市場對品牌的接受程度？（后期省得做無用功，別被客戶牽鼻子走），能不能簡單的對當(dāng)前的市場進(jìn)行簡單的闡述？
⑦、當(dāng)初在操作品牌童裝的時候能有多少年銷售量，當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣和產(chǎn)品特色主要是以什么為主？
總結(jié)：一直都是以問答的方式去引導(dǎo)客戶跟著你的思路去走，這樣就必須有一個很清晰的思路讓自己能夠凌駕客戶，確認(rèn)客戶是不是想做品牌童裝，而且是專賣店或者專柜，才有必要繼續(xù)下面的工作。
⑶中期話題
①、介紹公司的產(chǎn)品特色，具體風(fēng)格特色等等公司的相關(guān)信息，優(yōu)惠條件和競爭品牌的招商條件之間對比，讓客戶參與體驗對比選擇我們公司的優(yōu)勢好處所在。
②、為客戶做投資前期的動員，分析(5000（保證金）+15000（裝修費）+15000（貨架分期返還）+30000（首期貨款）)來龍去脈，引競爭品牌進(jìn)行對比。
③、客戶需要公司為其提供什么相關(guān)的幫助？（闡述公司所提供的附加條件，讓其體驗公司對其的周到服務(wù)）
④、幫其做專賣店投資分析表。
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