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公司黨委深化“能力作風建設年”提升干部執行力工作交流會發言材料

領導講話 時間:2023-04-22 19:28:01 收藏 WORD下載

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按照《*公司黨委開展“能力作風建設年”活動的實施方案》要求,信息中心高度重視,結合部門的工作實際,在部門全體員工范圍內開展“能力作風建設年”活動,現將工作開展情況報告如下:

一、提高認識,統一思想

部門全體員工深刻認識開展“能力作風建設年”活動的重大意義。開展“能力作風建設年”活動,是“奮勇爭先、更加出彩”的客觀需要,是高質量建設國內一流煤焦銷售公司迫切需要,是轉變工作作風、塑造*人形象的現實需要。部門全體員工要站在公司的高度,以強烈的事業心和責任感,自覺積極地投身到這項活動中,努力把能力作風建設提高到一個新水平,助力集團高水平建成世界一流企業作出信息中心新的貢獻。

二、加強學習,提高能力

“攻堅克難、落地見效”,必須要堅持不懈學習。要堅持不懈學理論,要心懷“集團之要”、牢記“公司之需”、聚焦“部門之重”,真正把凡事講政治體現到活動全過程、工作全鏈條、實踐各方面;要堅持不懈學政策,悟思想、掌本領,細化措施,加強上下銜接,真正落到項目上、工作上、主體上;要堅持不懈學方法,善于統籌兼顧,學會“十個指頭彈鋼琴”,合理擺布工作力量,區分輕重緩急,在統籌謀劃、協調推進、實現效果最大化。

三、狠抓項目建設,學以致用促發展

自活動開展以來,信息中心列出四項問題整改責任清單,其中:

(一)新*數據管理平臺任務已于3月5日完成,系統運算速度和穩定性得到質的提升,月度匯總數據計算時間由1分鐘降至10秒鐘以內;

(二)鐵運處貨運系統對接任務已于3月底完成,實現集團煤炭板塊內部市場一體化試運營。專用車信息由人工錄入轉為系統傳輸,杜絕人工錄入出錯現象,節省大量人力資源;

(三)經過前期的努力,平煤股份煤炭產品裝車、計量、質檢系統改造項目已經通過集團安全技術經濟一體化論證,正式進入詳細設計階段;

(四)配合集團ERP&共享中心建設任務,平煤股份財務共享已經整體上線運營,正在進行*股份財務共享實施,計劃于7月初實現上線運營。

雖然已經完成了部分任務,但未來的任務更加艱巨,信息中心全體員工將按照活動實施方案的要求,準確把握指導思想、目標任務和重點內容,要統籌兼顧、抓住重點、穩步推進。確保工作能力不斷提高、作風不斷優化、形象穩步提升、工作再上新臺階,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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