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一個領導值不值得跟,看這4點就夠了

職場高手 時間:2023-10-14 10:00:01 收藏 WORD下載

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一、把你擺在臺前還是幕后 

有的領導心胸比較狹隘,唯恐下屬搶了自己的風頭,所以總是把下屬放在幕后,粗活、累活、打雜的活、熬夜加班的活都讓下屬去干。 

但是他們從不把下屬擺到臺前,不讓下屬在重要場合拋頭露面,害怕下屬表現太好,功高蓋主,從而顯得自己無能。 

比如一篇重要的材料、一個重要的方案,你加班加點熬夜反復修改,最后直屬領導拿著你的功勞去上級領導面前匯報,半個字都沒有提到你。 

這類領導一般工作能力都偏弱,他們永遠不會想著去提升自己的工作能力,只會剝奪下屬的勞動成果,還小心翼翼地盯著防著下屬,害怕上級領導覺得他能力有限、德不配位。 

二、是否只讓牛干活不讓牛吃草 

有的領導喜歡把工作都交給你干,美其名曰信任你,但是從來都是只讓牛干活,不讓牛吃草。 

遇到有升遷提拔的機會、外出培訓學習的機會、榮譽表彰的機會、掛職鍛煉的機會,統統抓在手里。甚至連一個優秀共產黨員、青年崗位能手這種無關緊要的榮譽,都給了不干活的關系戶。 

這樣的領導還總喜歡拿講大局、講奉獻、發揚風格來說事,總是苦口婆心地對你說,小X啊,你還年輕,以后還有機會,年輕人不能太浮躁,總是打著為你好的旗號和論調來忽悠你。 

其實,小編認為,職場中的任何領導,如果只讓你講奉獻,不給回報,都是一種耍流氓的行為。 

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