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年度顧問(wèn)合同范本(共12篇)

合同范本 時(shí)間:2023-12-12 17:33:02 收藏 WORD下載

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年度顧問(wèn)合同范本 第1篇

甲方:

乙方:

一、委托服務(wù)方式

在本合同有效期內(nèi),甲方全權(quán)委托乙方按月為本項(xiàng)目提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),并按月向乙方支付相應(yīng)服務(wù)費(fèi)。

二、服務(wù)期限

三、服務(wù)內(nèi)容

根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度及目前的市場(chǎng)環(huán)境,制訂總體及階段營(yíng)銷(xiāo)推廣的工作,包括:項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、定位調(diào)整和宣傳推廣建議,各階段的銷(xiāo)售計(jì)劃安排等,為銷(xiāo)售的開(kāi)展提供可實(shí)施的指導(dǎo)性的總體戰(zhàn)略和策略,為各階段的工作確定方向。

1. 營(yíng)銷(xiāo)主題設(shè)定

根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品特征、目標(biāo)市場(chǎng)需求特征、目標(biāo)消費(fèi)者特征和企業(yè)特征,制定出能貫穿始終的營(yíng)銷(xiāo)主題,提煉反映項(xiàng)目核心價(jià)值的賣(mài)點(diǎn),提升項(xiàng)目的形象價(jià)值,使整個(gè)推廣活動(dòng)具有核心和主線。

2. 整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

根據(jù)項(xiàng)目具備的內(nèi)外部資源,制定控制全局的營(yíng)銷(xiāo)策略,包括對(duì)項(xiàng)目訴求方向、表現(xiàn)基調(diào)、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售節(jié)奏等各環(huán)節(jié)工作的整體控制。

3. 各批次入市時(shí)機(jī)建議

根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的變化預(yù)測(cè)、項(xiàng)目工程進(jìn)度的安排和企業(yè)回籠資金需求,確定項(xiàng)目各批次的入市時(shí)機(jī)。

4. 營(yíng)銷(xiāo)階段策略

根據(jù)客戶的認(rèn)知規(guī)律、對(duì)市場(chǎng)的變化預(yù)測(cè),將整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,使每個(gè)階段各有工作目標(biāo)、側(cè)重點(diǎn),使工作思路更為清晰、更有針對(duì)性。

5. 價(jià)格策略

制定銷(xiāo)售價(jià)格策略,使之更具有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,更能體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。

6. 整合推廣策略

制定促銷(xiāo)、公關(guān)宣傳策略;根據(jù)媒介的特點(diǎn),制定媒介投放策略;制定推廣初步預(yù)算。

7. 各階段銷(xiāo)售計(jì)劃安排

制定項(xiàng)目銷(xiāo)售各階段的工作和計(jì)劃,貫徹和落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)策略方案,確定不同階段的目標(biāo)、產(chǎn)品和消費(fèi)群。

8. 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃制定

結(jié)合項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,制定項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣工作計(jì)劃和各階段營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)廣告公司、公關(guān)公司、媒體制定的推廣計(jì)劃、推廣主題、公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、媒體計(jì)劃等。

9. 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)供應(yīng)商的選擇建議

協(xié)助發(fā)展商選定營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)供應(yīng)商,并提供相關(guān)的專業(yè)意見(jiàn)。

10. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施

協(xié)助發(fā)展商協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)、廣告、公關(guān)等公司的進(jìn)度計(jì)劃與銷(xiāo)售工作計(jì)劃的關(guān)系,并提出建議,以利于銷(xiāo)售計(jì)劃的按時(shí)實(shí)施。

11. 銷(xiāo)售價(jià)格的擬定及調(diào)整

包括對(duì)價(jià)格表制定,付款方式的制定,價(jià)格優(yōu)惠方式制定提出相應(yīng)的建議;

在銷(xiāo)售過(guò)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和銷(xiāo)售情況的變化,提出價(jià)格調(diào)整的建議。(所有價(jià)格的制定,最終以甲方審核確定為準(zhǔn))

12. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)組織包裝建議

布置銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)建議,組織設(shè)置銷(xiāo)售路線;對(duì)銷(xiāo)售中心的設(shè)計(jì)及裝修方案的建議;銷(xiāo)售資料準(zhǔn)備建議,銷(xiāo)售相關(guān)配合單位、人員安排建議等。

13. 銷(xiāo)售階段的監(jiān)控和管理

對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)及外出行銷(xiāo)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理,根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)情況及時(shí)有效的調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略等,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo)。

14. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的輔助管理

包括銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的組織,客戶訪問(wèn)接待,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的配合執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員輔助;即時(shí)事件的處理;

15. 銷(xiāo)售控制

協(xié)助甲方做好銷(xiāo)售進(jìn)度監(jiān)控、即時(shí)對(duì)推售情況(戶型與價(jià)格)的控制,并及時(shí)調(diào)整;每天進(jìn)行內(nèi)部銷(xiāo)售總結(jié),檢討銷(xiāo)售情況,及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息;

16. 廣告執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整

包括廣告品質(zhì)監(jiān)控;投放效果監(jiān)控;廣告策略調(diào)整監(jiān)控;月度廣告預(yù)算監(jiān)控。

17. 客戶跟蹤

協(xié)助甲方銷(xiāo)售人員做好到訪客戶的跟蹤;客戶來(lái)源及構(gòu)成分析;客戶意見(jiàn)分析及處理。

18. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新推的產(chǎn)品、價(jià)格、推售方式進(jìn)行跟蹤分析,提出應(yīng)對(duì)策略;對(duì)新增的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查分析。

19. 制定短期的促銷(xiāo)方案

根據(jù)市場(chǎng)特殊變化,制定短期促銷(xiāo)方案,并落實(shí)執(zhí)行。

20. 市場(chǎng)跟蹤及分析

跟蹤和調(diào)查市場(chǎng)變化、每月提供市場(chǎng)變化分析報(bào)告。

21. 策略調(diào)整及建議

根據(jù)市場(chǎng)變化的情況,對(duì)銷(xiāo)售的策略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,根據(jù)前期銷(xiāo)售情況,對(duì)后期產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)提出相關(guān)建議。

四、服務(wù)收費(fèi)及付款方式

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

2、付款方式:

1)服務(wù)正式開(kāi)始后服務(wù)費(fèi)用每月底結(jié)算當(dāng)月服務(wù)費(fèi),并于下月5日前支付乙方。(如遇節(jié)假日則相應(yīng)順延)。甲方將服務(wù)費(fèi)及時(shí)付給乙方指定帳戶,乙方同時(shí)向甲方開(kāi)具正規(guī)的服務(wù)發(fā)票。

五、服務(wù)方式

六、甲方權(quán)利與義務(wù)

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