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2022年下半年，全區(qū)招商引資工作將瞄準“全國百強區(qū)二十強”目標定位，突破“縣域思維”，提高站位，堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維，高標準、高效率、高質(zhì)量完成各項目標任務。
一、高點定位謀劃招商引資。全區(qū)招商人員將抬高標桿，結(jié)合學習蘇州“三大法寶”、“突破縣域思維，推動強區(qū)跨越”解放思想大討論活動，增強“狼性”特質(zhì)，提振精氣神，激發(fā)新活力，立足蘇南找對手，百強區(qū)中爭進位；繼續(xù)落實好《“大項目突破年”若干政策意見》，堅持“一切圍繞大項目轉(zhuǎn)、一切圍繞大項目干”，聚焦現(xiàn)代建筑、現(xiàn)代家紡、電子信息和先進裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料的“3+3”產(chǎn)業(yè)招引。
二、切實加強產(chǎn)業(yè)招商研究。準確把握研究方向。緊扣“長三角區(qū)域一體化發(fā)展”規(guī)劃和方案，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎、資源分布和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的要求，把握正確的產(chǎn)業(yè)方向，提出符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的招商引資新策略。突出研究重點產(chǎn)業(yè)。加強對先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究，做好新一代信息技術、智能裝備、新材料等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的研究工作，用產(chǎn)業(yè)研究成果指引產(chǎn)業(yè)招商實踐。建立完善數(shù)據(jù)庫。用好優(yōu)易數(shù)據(jù)等智庫的研究成果，建立起較為完善的涵蓋世界500強、著名民企、上市公司重點企業(yè)庫，梳理企業(yè)投資脈絡和企業(yè)構架體系，并加強對這些企業(yè)發(fā)展動態(tài)的研究，及時了解項目相關信息。
三、積極創(chuàng)新招商引資方式。強化活動招商。積極對接長三角、珠三角、京津冀地區(qū)，以新一代信息技術、先進制造、新材料等重點加大招商力度，精心策劃專題招商活動，開展系列主題投資促進活動，突出宣傳區(qū)位優(yōu)勢、立體交通、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展前景，擴大影響力、提高時效性。強化中介招商。加強與商（協(xié)）會、中介機構及專業(yè)招商機構合作，利用其在境內(nèi)外廣泛的資源渠道優(yōu)勢，開展重點產(chǎn)業(yè)招商。強化投資基金招商。鼓勵引導基金積極參與投資，重點支持產(chǎn)業(yè)項目投資，積極引進培育高成長性的“瞪羚企業(yè)”、“獨角獸”企業(yè)。強化產(chǎn)業(yè)鏈金融招商。密切政銀企產(chǎn)業(yè)協(xié)作，加強與國內(nèi)外投行、基金公司等機構合作，通過引進金融機構、創(chuàng)新融資政策吸引一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目。
四、聚力培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞主導產(chǎn)業(yè)抓招商。始終堅持把重大項目作為首要目標，圍繞高端新興產(chǎn)業(yè)加快布局，集聚資源、集成政策、集中力量，力爭全年引進超10億元以上項目不少于30個，其中超50億元項目5個，超100億元項目2個，智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè)占比不少于60%。圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。始終堅持以推動產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展為方向，對郵輪、鋼鐵、機器人等重點產(chǎn)業(yè)實施補鏈、延鏈、強鏈，招引并培植一批具有“鏈主”地位的引領型企業(yè)和具有“撒手锏”產(chǎn)品的關鍵零部件配套企業(yè)，形成“產(chǎn)業(yè)+配套”集群發(fā)展格局。圍繞專業(yè)園區(qū)抓招商。緊緊圍繞全區(qū)6個特色園區(qū)，摸清園區(qū)招商資源利用狀態(tài)，加強對重大項目的招引，著力引進具有示范性、龍頭性企業(yè)，增強我區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力。
五、加速推進項目落地轉(zhuǎn)化。優(yōu)化機制。進一步完善招商引資體制機制建設，堅持多措并舉，形成工作合力。科學設置項目落地機制，職能部門提前介入項目，將部門專業(yè)意見會前確認、會前匯總，切實提高決策效率，確保決策效果。專班推進。凡經(jīng)區(qū)項目辦認定的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅決落實“一項目一專班”，加強項目跟蹤，建立項目臺賬，實行項目跟蹤責任制，安排專人負責具體項目跟進，做到責任到人、時間倒推、任務倒逼。常態(tài)督察。加大考核通報力度，定期發(fā)布簽約落地項目、重點推進項目、在手在談項目等推進情況，完善招商工作例會制度，強化工作對接。實行定期分析機制，加強全區(qū)招商引資工作整體態(tài)勢分析，突出個性難點研究，有針對性提出問題、解決問題。
