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區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作謀劃

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-04-27 14:46:01 收藏 WORD下載

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區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指導(dǎo)思想,對照2022年區(qū)委全會及區(qū)兩會關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的安排部署,深入貫徹落實(shí)“項(xiàng)目為王”工作理念,搶抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè),全面拓展對外開放,不斷加大招商力度,強(qiáng)化外貿(mào)出口、內(nèi)貿(mào)監(jiān)管,全力做好各項(xiàng)工作,助力全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、上半年重點(diǎn)工作成效

(一)全方位完善工作機(jī)制

1.完善招商引資工作機(jī)制。大膽嘗試和創(chuàng)新招商引資工作理念,從項(xiàng)目招商、項(xiàng)目評審、項(xiàng)目在談、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目服務(wù)五個(gè)方面,形成了招商引資“54314”工作法。即充實(shí)招商客情庫、招商項(xiàng)目庫、土地資源庫、政策法規(guī)庫、人力資源庫“五個(gè)庫存”;建立謀劃、在談、簽約、后續(xù)服務(wù)“四跟蹤”制度;在項(xiàng)目洽談過程中實(shí)行項(xiàng)目“告知函”“溝通函”“呈報(bào)函”協(xié)調(diào)促進(jìn)機(jī)制;動(dòng)態(tài)更新重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目進(jìn)度表;實(shí)行項(xiàng)目服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)分包人員、一抓到底“四個(gè)一”制度。同時(shí),建立項(xiàng)目儲備清單、項(xiàng)目在談清單,成立項(xiàng)目工作服務(wù)專班組,開展科級領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目分包制,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問題,確保從項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目審批到項(xiàng)目落地,實(shí)行全程代辦、幫辦,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,做到“零死角”全流程服務(wù)。

2.建立疫情防控工作機(jī)制。針對新冠肺炎疫情,我局根據(jù)市區(qū)疫情防控指揮部要求,建立常態(tài)化疫情督導(dǎo)機(jī)制,一是制定了《**區(qū)商務(wù)局疫情防控工作方案》、《**區(qū)商務(wù)局疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,并成立了領(lǐng)導(dǎo)分包和應(yīng)急工作小組,加強(qiáng)疫情防控宣傳,加大督促力度,切實(shí)做好疫情防控工作。二是建立疫情防控科級干部分包制、聯(lián)絡(luò)員分包制和夜查制度,督促各商超、農(nóng)貿(mào)市場、加油站落實(shí)疫情防控措施,并要求從業(yè)人員佩戴口罩,做好自身防護(hù)。三是根據(jù)疫情指揮部精神,制定下發(fā)了《**區(qū)商務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)新冠疫情防控工作力量的通知》,成立了1辦5個(gè)專班,以加強(qiáng)疫情防控工作。四是對防疫措施落實(shí)不到位的商超、農(nóng)貿(mào)市場單位,由商務(wù)局牽頭,所在辦事處、市場監(jiān)管、城管局集體約談業(yè)主單位(管理方),以督促其提高認(rèn)識,切實(shí)履行防控責(zé)任,確保將常態(tài)化疫情防控工作落實(shí)到位,守好群眾安全生命線。

3.創(chuàng)新信息報(bào)送工作機(jī)制。為推動(dòng)我局信息報(bào)送工作邁上新臺階,切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)送的主動(dòng)性、時(shí)效性,做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,不斷增強(qiáng)我局工作的影響力,為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)全面掌握我局工作動(dòng)態(tài),做出科學(xué)決策提供依據(jù),我局積極健全信息工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作。一是建立全員報(bào)送信息體系,樹立“人人都是信息員”的理念,堅(jiān)持“科室編輯、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、辦公室整理、組長審核報(bào)送”的工作方式,明確信息報(bào)送工作分工和責(zé)任,制定工作流程、標(biāo)準(zhǔn),形成較為完整的信息收集、整理、審核和報(bào)送體系;二是聚焦領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)注”、社會“關(guān)切”、工作“關(guān)鍵”,明確信息宣傳重點(diǎn),將機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)與區(qū)委、區(qū)政府中心工作緊密結(jié)合,將信息宣傳工作變成營造良好工作氛圍、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制工作的重要舉措,把工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘鰜怼蚜咙c(diǎn)工作宣傳出去,實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4.謀劃駐點(diǎn)招商工作機(jī)制。與**市駐點(diǎn)招商工作組聯(lián)系溝通,建立招商資源共享平臺,同時(shí)建立**區(qū)商務(wù)局外出招商工作流程,細(xì)化外出招商內(nèi)容及方向。一是依托轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)閑置資源,根據(jù)《**區(qū)深入實(shí)施“千億強(qiáng)區(qū)、首創(chuàng)之區(qū)、品質(zhì)**”戰(zhàn)略扶持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干意見》、《**區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施意見》,對接相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),尋找合作機(jī)會,并對接相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè);二是多渠道收集信息建立意向投資企業(yè)庫,包括**市9個(gè)駐點(diǎn)招商組、**駐深圳招商工作站、轄區(qū)內(nèi)商協(xié)會及社會組織、園區(qū)招商信息以及來澗考察企業(yè)信息等。

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