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話說機(jī)關(guān)里的公務(wù)員：犯了錯(cuò)怎么辦
我們?cè)跈C(jī)關(guān)里工作的人，特別是年輕同志，工作中總是難免發(fā)生這樣那樣的錯(cuò)誤。面對(duì)錯(cuò)誤怎么辦，其實(shí)是對(duì)一個(gè)干部的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。我從一名科員一步步成長(zhǎng)為廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，可以說在成長(zhǎng)的路上始終與“犯錯(cuò)誤”相伴，真切地體會(huì)到“吃一塹長(zhǎng)一智”的道理。在我看來，每一個(gè)錯(cuò)誤都是自己成長(zhǎng)的階梯，只要我們真正做到每次都能從錯(cuò)誤中學(xué)到東西，我們的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)不斷得到積累，一個(gè)干部也就這樣逐步變得成熟起來。?
如何對(duì)待所犯錯(cuò)誤，或者說犯了錯(cuò)之后應(yīng)該怎么辦，我體會(huì)，應(yīng)當(dāng)特別注意以下幾方面：?
第一，必須誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)。這一點(diǎn)對(duì)于好面子的年輕人來說有點(diǎn)難度，但這是必須要過的一道心理關(guān)口。在領(lǐng)導(dǎo)或同事指出我們的錯(cuò)誤之后，我們第一反應(yīng)一定不要急于反駁或者給自己找理由，而是要首先冷靜下來，仔細(xì)想一想別人提的是不是有道理。在這里，我想再一次強(qiáng)調(diào)一件事，那就是遇到事情一定先從對(duì)方的角度考慮一下，這種考慮問題的方式屬于一種高情商的方式，每一個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)當(dāng)練習(xí)一下，可能會(huì)對(duì)自己為人處事大有幫助。如果我們經(jīng)過冷靜思考之后發(fā)現(xiàn)我們的做法確實(shí)欠妥，那么就要立即放下面子，老老實(shí)實(shí)地承認(rèn)自己錯(cuò)了。要知道，人心是軟的，只要你能誠(chéng)懇地認(rèn)錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你是能夠包容的。相反地，如果你死不認(rèn)錯(cuò)，最后沒有人會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻幫助你的。?
第二，在認(rèn)錯(cuò)的基礎(chǔ)上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或同事幫助分析發(fā)生錯(cuò)誤的原因。這里要提醒注意到是，我連續(xù)用了幾個(gè)詞，這里每一個(gè)詞都是必不可少的。首先，必須是“在認(rèn)錯(cuò)的基礎(chǔ)上”，這里講的是對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度，這是一切的前提。其次，要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或同事幫助分析原因，這里重點(diǎn)在于“請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或同事”，這樣由別人來幫助找問題相對(duì)說來會(huì)更加冷靜和客觀，也更容易找出問題的癥結(jié)所在。第三，是“分析原因”而不僅僅是給自己找理由。這種分析原因的過程一定是一個(gè)你與領(lǐng)導(dǎo)或同事就這個(gè)問題進(jìn)行交流和互動(dòng)的過程，在這個(gè)過程中你可以心平氣和地講出你的理由，同時(shí)也能夠聽到別人的想法，通過這一過程，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你也多一分理解，如果你真的是“無辜”的，那么沒有人會(huì)聽不進(jìn)你的解釋的。?
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