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機(jī)關(guān)里的那些禁忌（4）
今天說一條機(jī)關(guān)工作的大忌，那就是“擅做主”。?
如果我們看那些干部違紀(jì)違法案件，其中有不少人都有一個(gè)“擅自行事”這一條罪名。從嚴(yán)格意義上講，“擅做主”其實(shí)是屬于失職瀆職行為，是一條不可觸碰的高壓線，可以說“擅自行事”的后果是“必定出事”，這差不多是一條鐵律。?
機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)是科層制，而科層制的要求就是逐級負(fù)責(zé)，逐級請示匯報(bào)，每個(gè)干部都是這架行政機(jī)器上的一個(gè)零件，不能隨意“放飛自我”，否則輕則影響行政機(jī)關(guān)的正常工作，重則帶來嚴(yán)重的政治后果。只要我們留意看一下相關(guān)的違法案例通報(bào)就會發(fā)現(xiàn)，由于擅自行事導(dǎo)致嚴(yán)重問題的例子實(shí)在是數(shù)不勝數(shù)。?
據(jù)我觀察，機(jī)關(guān)里出現(xiàn)這種“擅做主”情況的，大致有三類人，一類是初入職場的年輕人，他們屬于缺乏經(jīng)驗(yàn)，全憑著“初生牛犢不怕虎”，有時(shí)無知者無畏地惹出事來；另一類則是從企業(yè)或者基層的“塊塊”主要負(fù)責(zé)人調(diào)任機(jī)關(guān)里做領(lǐng)導(dǎo)干部的人，這部分人的特點(diǎn)是在下面說一不二習(xí)慣了，不知道機(jī)關(guān)里的規(guī)矩，有時(shí)任性決策；第三類則是某些自以為聰明的“老機(jī)關(guān)油子”，他們往往熟悉機(jī)關(guān)的套路，也知道有哪些空子可鉆，于是覺得可以神不知鬼不覺地不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意辦事。?
在我三十多年的機(jī)關(guān)工作生涯中，親眼見過不少這種“擅做主”的事，其結(jié)果無一例外地都因此翻車了，所以在這里提醒同行們尤其是年輕同行在這個(gè)問題上一定要小心再小心。?
還是講兩個(gè)故事吧。30多年有一次社會局面比較復(fù)雜。我們因?yàn)槭鞘形瘷C(jī)關(guān)的要害部門，所以干部都在機(jī)關(guān)里待命。當(dāng)時(shí)單位里一個(gè)年輕的同事，坐在市委機(jī)關(guān)大樓當(dāng)中覺得消息閉塞，他也是出于好奇，沒有跟包括處長在內(nèi)的任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，隨手就給下面的區(qū)委辦公室里打了一個(gè)電話，信口問道，你們那里情況怎么樣？有什么消息沒有？這下捅了簍子了。當(dāng)時(shí)區(qū)委辦公室不敢怠慢，一聽是市委要害部門打來的電話，迅速報(bào)告給了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)，然后區(qū)委連夜召開常委會專題研究給市委的報(bào)告。會議結(jié)束后，這個(gè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)給我們主任打了一個(gè)電話，口頭匯報(bào)這份報(bào)告的要點(diǎn)，一下子把我們主任聽傻了，跟這位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說，我們沒有要求區(qū)里報(bào)告呀！主任放下電話之后震怒，嚴(yán)令各處排查是誰擅自給區(qū)里打了這個(gè)電話，最后把我們這個(gè)哥們兒找了出來。這種擅自行事的政治后果相當(dāng)嚴(yán)重，所以這個(gè)哥們兒被領(lǐng)導(dǎo)照死里修理了一次。我們也就從他的身上吸取了教訓(xùn)，記住了“熊孩子膽大妄為是要被胖揍的”這一道理。這種情況就屬于前面我說的“初入職場的年輕人”由于不懂事闖的禍。?
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