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態(tài)度、思路和辦法，才是最重要的能力！
提升能力，才能提高價(jià)值貢獻(xiàn)度。?
我們都知道，不管在哪里工作，講究都是價(jià)值，能分壓、能扛事才能收獲領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、喜愛和賞識(shí)。具體到操作層面，其實(shí)就是三個(gè)方面：有態(tài)度，有思路，有辦法。?
01有態(tài)度?
何為態(tài)度？簡(jiǎn)單來說，就是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)，就是對(duì)待工作的狀態(tài)。?
體制內(nèi)的環(huán)境很有特點(diǎn)，在這種環(huán)境中成長起來的領(lǐng)導(dǎo)，大多都有很強(qiáng)的存在感和控制欲。而這就決定了很多領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)判下屬時(shí)，首先考量的就是下屬對(duì)待自己的姿態(tài)（尊重）。?
有的人不是很在乎這一點(diǎn)，結(jié)果就吃了不少虧，甚至還被冷落打壓陷入進(jìn)退維谷的境地。?
與領(lǐng)導(dǎo)相處，不能把做事能力放在第一位，而要把姿態(tài)放在第一位。也就是說，要認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，自己跟領(lǐng)導(dǎo)并不是平等的，要多聽從領(lǐng)導(dǎo)的意見，多順從領(lǐng)導(dǎo)的想法。?
有了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本姿態(tài)，通常還不夠，接下來的，就是要有對(duì)待工作的基本狀態(tài)。?
下屬之于領(lǐng)導(dǎo)，最基本的價(jià)值就是工作價(jià)值，你要能干好本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。并在這個(gè)基礎(chǔ)上，承接更多的工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力，助推領(lǐng)導(dǎo)干出成績(jī)。?
所以，對(duì)待工作的基本態(tài)度也很重要，你若是沒有責(zé)任心，工作上經(jīng)常出紕漏，那肯定會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)的意見。要知道，你對(duì)待工作的狀態(tài)，很多時(shí)候就是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)。?
件件有著落，事事有回音，這就是最好工作狀態(tài)，就是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的最好姿態(tài)。?
其實(shí)，體制內(nèi)的很多工作，都沒有什么科技含量或者技術(shù)水平，只要耐心細(xì)心多用點(diǎn)心，基本上都能干個(gè)差不多。這時(shí)候，最重要的是有責(zé)任心，而不是多強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。?
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