摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《縣統(tǒng)計系統(tǒng)一季度重點工作匯報》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣統(tǒng)計系統(tǒng)一季度重點工作匯報》。
2022年，是統(tǒng)計調(diào)查重要性凸顯的一年。XX縣統(tǒng)計局上下緊扣目標任務，堅持開局就發(fā)力、起步就沖刺，狠抓基層基礎和數(shù)據(jù)質(zhì)量建設，堅持以優(yōu)化統(tǒng)計服務為統(tǒng)領，發(fā)揚“工匠精神”，抓好統(tǒng)計知識培訓；下足“繡花功夫”，探索基層基礎建設新方法，在提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量上取得了一定成效，作為代表在全市XXXX業(yè)統(tǒng)計調(diào)查暨基礎基層工作規(guī)范化培訓會進行先進典型發(fā)言，成功創(chuàng)建“XXX”黨組織，實現(xiàn)歷史性突破。一季度以來，進一步強化創(chuàng)新理念和底線思維，充分發(fā)揮服務發(fā)展大局優(yōu)勢，助力經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”。
一、發(fā)揚工匠精神，抓好統(tǒng)計知識培訓
工欲善其事，必先利其器。實踐表明，抓好統(tǒng)計人員業(yè)務技能培訓，是有效提高工作效率和源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，營造良好統(tǒng)計生態(tài)的不二法寶。
（一）精雕細琢置“菜單”。為提升培訓實效，XX縣統(tǒng)計局針對不同培訓對象、不同業(yè)務工作、不同時間節(jié)點，精心設置不同培訓“菜單”。一是設置全年總結“基本餐”，充分利用每年末召開年、定報會的機會，全面總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年工作中的亮點及不足，根據(jù)報表數(shù)據(jù)質(zhì)量、報送時效、專業(yè)要求集中講解和培訓，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員、報表企業(yè)、抽樣記賬戶都能充分享受到基本培訓服務，提高統(tǒng)計業(yè)務水平，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的“源頭”保障。二是推出日常培訓“加餐包”。根據(jù)工作需要隨時隨地開展點對點、分片區(qū)、實戰(zhàn)演練等形式多樣的靈活性培訓，鞏固培訓實效。勞動力調(diào)查中，調(diào)查對象由第七次人口普查結果系統(tǒng)隨機生成，往往都是新面孔，數(shù)據(jù)上報要求現(xiàn)場錄入，必須與調(diào)查對象面對面、手把手的針對性指導，對PDA操作不熟悉的住戶，增加訪戶時間，講解系統(tǒng)操作，提高調(diào)查效果。CPI調(diào)查中，堅持每月與2名輔助采價員開展采價“實戰(zhàn)交流”，分享各自的采價技巧，探討采價難點和解決方法，提高采價能力水平。三是加送重點評估“營養(yǎng)餐”。針對信息報送工作，建立了由業(yè)務骨干、股室負責人、分管領導、辦公室組成的審核評估流程，對每次發(fā)布的信息進行集體評估，確保信息報送質(zhì)量。同時，采取動態(tài)評估與深度評估相結合的辦法，對比先進兄弟縣（市）與我縣主要經(jīng)濟發(fā)展指標的匹配性，做好指標內(nèi)部的對比驗證工作，通過歷史數(shù)據(jù)縱向?qū)Ρ日撟C各項指標的邏輯性和平衡關系，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展量身打造了一整套“高質(zhì)量發(fā)展”“XX縣建設”“XXX示范縣創(chuàng)建”考核評價體系。
（二）雙管齊下求實效。XX縣統(tǒng)計局一方面堅持“手把手”地教。始終秉持“實地走訪出真數(shù)”的調(diào)查工作理念，定期、有計劃地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展“三必訪”，即上報拖延必訪、數(shù)據(jù)不清必訪、反饋問題必訪，提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量；嚴格執(zhí)行退、入庫管理規(guī)定，增加書面登記，做到名錄庫企業(yè)、調(diào)查質(zhì)量和數(shù)據(jù)變化實時“心中有數(shù)”。另一方面采取“遠端對遠端”地指導,“集中培訓+移動端指導”穿插，集中培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員分專業(yè)的電腦實操，實現(xiàn)基礎操作全覆蓋，又借助“移動端遠程協(xié)助”，對報表滯后和數(shù)據(jù)異常的個別企業(yè)持續(xù)跟進，第一時間幫助解決問題。同時，堅持對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站開展規(guī)范化抽查，發(fā)現(xiàn)一處糾正一處，扛穩(wěn)數(shù)據(jù)質(zhì)量線。
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