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剛才，七個重點工作推進組、五個保障組的牽頭領導分別對本年度重點工作任務進行了安排和部署，應該說今年的目標和任務已經非常明確和清晰，能否把這些任務落到實處，措施能不能落地，責任能不能落實，關鍵看我們各級干部的執行力。從全省和全市競相發展的態勢看，我們前有標兵、后有追兵，機遇和挑戰并存。今年，縣區市級班子換完屆，新的班子新的任務，在這種壓力和情況下我們只有埋頭苦干、真抓實干，在推動工作落實上勝人一籌、高人一等才能不掉隊，才能實現趕超，挺進全省十強縣（市）。年初以來，各個專項推進組行動迅速，尤其是招商引資和項目建設推進組及資金保障組緊鑼密鼓開展工作，為重點工作七個專項推進組和五個保障組帶了個好頭。下一步，如何抓好部署任務的落實，全市要從六個方面下功夫。
第一，要攻堅克難抓落實，決不允許回避矛盾
對于X來說，是逆水行舟不進則退，要走的路都是爬坡過坎，每一步發展都將是破解問題前行，迎著困難而上。所以，在下一步抓落實當中，遇到困難在所難免，我們現在需要啃得都是硬骨頭。在這種情況下，是知難而上，還是知難而退，這是對全市干部品行、胸懷和能力的考驗。在抓落實中逢山開路、遇水搭橋，決不能遇到困難繞道走，碰到矛盾往上交。從這段時間全市抓落實看，有的落實不夠，沒有標準，差不多就行，低標準，工作得過且過，只求過得去不求過得硬；有的甘于平庸，做一天和尚撞一天鐘，甚至只當和尚不撞鐘；有工作時臨時搞突擊，平時不燒香，臨時抱佛腳，往往把今天應該完成的任務推到明天，明天應該完成的事推到后天，等上級前來檢查時才發現有些工作沒有落實，不得不臨時突擊應付檢查。有的是蜻蜓點水，上級催一催就抓一抓，領導問一問就動一動；有的落實避重就輕，干工作拈輕怕重。最簡單的城市病，好多機關單位樓體布滿亂貼亂畫的小廣告，一屋不掃何以掃天下，自己家門前都處理不好，怎么能夠把你管理的行業監管好。有的遇到問題往上交，不敢當主攻手，導致了有些工作徘徊不前。X的信訪問題歷史上有過教訓，都很深刻，特別是城建、土地信訪問題。所以，不能再推了，信訪工作要橫下一條心打好“殲滅戰”，分門別類的梳理好。過去城建干部和各個鎮干部處理信訪能力、處理復雜問題比較強，做了大量的工作。下一步，市里要給方法、給政策，逐步把問題一點一點化解，對合理的要解決到位，不合理的要教育到位，有特殊困難的要幫扶到位。信訪工作要按照屬地屬事把責任層層落靠，把工作做透做細，研判到位，一定要掌握第一手材料，及時把問題化解在萌芽當中。在問題面前，只要我們挺起腰板深入研究，總會找到解決的辦法。
第二，要真抓實干抓落實，決不允許弄虛作假
實干是加快發展的唯一路徑，工作是靠干出來的，不是喊出來的，所有的問題都是在實干中破解的，所有的辦法也都是在實干中想出來的。抓落實必須實干當先，來不得半點虛假，要落有實招，對上級的部署全面領會，沉下來研究解決問題落實的措施和辦法。對問題要一竿子插到底，不作表面文章，不?；ㄈC腿。要一切為了群眾，尊重群眾意愿，按照群眾的要求來決定辦什么、怎么辦。要樹立過緊日子的思想，把有限的財力和資源用在改善民生上，讓老百姓看到我們真抓實干給他們帶來的實惠。要從細節做起，把原則要求變成可操作的具體措施，每個項目都要有方案、有要求、有載體，明確責任主體，明確時間進度，一項一項細分解，一件一件抓落實。要見實效，花開要有果，擲地要有聲，不能虎頭蛇尾看不到成果見不到成效，更不能對未來的具體指標搞數字游戲以假充真。
第三，要馬上就辦抓落實，決不允許推諉拖拉
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