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體制內,干部提拔的五張“入場券”

職場高手 時間:2023-12-17 17:24:03 收藏 WORD下載

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體制內,干部提拔的五張“入場券”

干部提拔,是一場比拼各種因素的綜合競爭。?

在向上的路上,任何一項缺點都足以成為最后壓倒駱駝的稻草,倒在百米沖刺最后一米的絆腳石。?

也會有某一項優點,成為最后沖刺勝出的半個身位,決定最終的結果。?

當然,很多時候,是不是屬于“優點”,只有在最后揭蓋的時候才能夠反推回來。?

畢竟,很多時候這些所謂的勝出的“優勢身位”,只是用來解釋結果的必要性,而并不是條件的充分性。?

在這場長跑中,沒人會知道將來如何,但是在競爭提拔的起點,可以先判斷自己是否具備最基本的要求。?

開啟這場競爭之前,要先進行一次自我判斷,看看自己是不是具備基本的入場條件。?

看自己,有沒有資源。?

不管從事任何行業,個人身后的資源都是不可忽略的重要因素,其影響力,甚至位居個人努力之上。?

人并不僅僅代表獨立的個體,也代表著其背后的親屬網、關系網、人脈網等,這是貼在每個人身上的標簽。?

在體制內,身邊有資源的人,可以說很多很多,大部分人最少都會有二大爺、三姑、四舅等的關系,也有智商情商雙在線的高手,靠著一己之力搭建起足夠的人脈關系。?

說資源,并不是想說資源的重要性,而是想說,資源并不必然指向提拔。?

這個體系里,有資源的人比比皆是,但不是每個人都能夠提拔。?

資源,是加分項,但不是提拔的充分條件。? ?

看自己,懂不懂人性。?

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