摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《董事長在二季度工作計劃布置會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《董事長在二季度工作計劃布置會上的講話》。
同志們：
剛才，相關部室負責同志就生產經營、投資、更改、大修及黨群等工作計劃進行了宣講，大家可以看到，一季度，在公司的高度重視和高位推動下，經過各單位、各部室的持續(xù)發(fā)力，公司繼續(xù)保持了較好的生產經營與改革發(fā)展態(tài)勢，實現利潤總額*億元，為*公司季度分解考核指標的*%；實現營業(yè)收入*億元，為公司季度計劃的*%；處理礦量*萬噸，為季度計劃的*%；銅精礦含銅完成*噸，為季度計劃的*%；生產陰極銅*萬噸，為季度計劃的*%；截止*日收盤，*銅業(yè)股票價格較*年末漲幅達*%；機加工和水泥產量、收入、利潤均實現了季度計劃和季度預算要求；與此同時，項目建設、整體上市、數智化發(fā)展、制度廢改立、巡察整改、醫(yī)院移交等重點工作均按部就班的穩(wěn)步推進，并取得了實效。實現了首季開門紅，為確保實現“雙過半”，奪取“全年勝”奠定了堅實基礎。成績實屬不易，凝聚了廣大黨員干部職工的智慧和汗水，在此，我對大家的務實作為和辛勤付出表示高度的肯定。
同志們，唯有“會當凌絕頂”，才會“一覽眾山小”，只有思想上高站位，工作上才能高定位。“企業(yè)更新更美的時代畫卷”絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的，注定是一條邁過重重險灘、陡坡、難關的艱辛道路，有許多工作要落實、有許多大事要推進、有許多難題要破解。面對企業(yè)發(fā)展的短板弱項，如何以開放思維推進思想觀念迭代升級，如何以鏈式思維推動產業(yè)鏈能級逐步提升，如何以創(chuàng)新思維夯實高端研發(fā)成長基座，如何以數智思維推動企業(yè)數字轉型？面對諸多發(fā)展任務，如何高效推動項目建設這個“一號工程”，如何把握好資本運作這個“關鍵一招”，如何邁出資源戰(zhàn)略這個“重要一步”，如何打好深化改革這個“背水一戰(zhàn)”？林林總總，都是企業(yè)立柱架梁、拼搏競進、進軍未來的鄭重宣言！值得我們每個人去深思、去付諸實踐。我經常講，“人是要有一點精神的，有了精神才能進入狀態(tài)、干出精彩”，也只有錨定目標任務，激揚一流精神狀態(tài)，創(chuàng)造一流發(fā)展實績，才能以奮斗姿態(tài)釋放更大能量、創(chuàng)造更大價值，促進企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新成效。在此，我結合當前形勢任務，針對二季度及今后工作，講以下五個必須。
第一個，要堅定正確的政治立場和政治方向，推動企業(yè)舵正帆滿，行穩(wěn)致遠，必須深入學習貫徹黨的二十大精神。
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