摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在黨委選舉大會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在黨委選舉大會上的講話》。
按照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等相關(guān)規(guī)定，今天，我們召開**公司全體黨員大會，選舉產(chǎn)生了**公司新一屆黨委委員。在此，我代表集團(tuán)公司黨委對新當(dāng)選的黨委委員表示熱烈的祝賀！
在此集團(tuán)改革重組的關(guān)鍵時期，**公司黨委的成立，是加強(qiáng)國有企業(yè)黨建的必然要求，也集團(tuán)黨委高度重視、悉心關(guān)懷的結(jié)果，更是**公司全體黨員忠誠履職、黨建工作不斷加強(qiáng)的結(jié)果，是**公司黨建工作中的一件喜事，也是全體黨員政治生活中的一件大事。新一屆黨委班子如何履行好職責(zé)，發(fā)揮國有企業(yè)黨建引領(lǐng)作用，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，是擺在大家面前的一個重要課題，需要認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行的措施。借此機(jī)會，我想對大家提4點(diǎn)工作要求：
第一，要始終走在前列、做表率。成功當(dāng)選公司黨委委員，是一種信任，更是一種重托；是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任。黨的二十大對深化國資國企改革作出了新論斷、部署了新任務(wù)，提出了新要求，對在座的各位來說，都是新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇。各位班子成員要認(rèn)真抓好黨的二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹，準(zhǔn)確把握貫徹落實(shí)二十大精神的切入點(diǎn)，以二十大精神為指引，奮力開創(chuàng)**公司工作的新局面。要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，廉潔自律，奮斗擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，做到帶動一班人、影響一層人、激勵一群人，形成公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
第二，要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，大力加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。要始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一基本原則，圍繞既定目標(biāo)，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，把黨建放在公司發(fā)展大局中去謀劃、去把握、去落實(shí)，使黨建與中心工作同頻共振、相互促進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，深入推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化基層黨支部的組織設(shè)置、工作機(jī)制和活動載體，不斷凝聚團(tuán)隊(duì)力量、熔鑄團(tuán)隊(duì)精神、錘煉團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)，形成比學(xué)趕超、風(fēng)清氣正的良好氛圍，把國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
第三，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。**公司是一家新成立的公司，對集團(tuán)內(nèi)部****等業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。既繼承了優(yōu)秀的企業(yè)與光榮傳統(tǒng)，也承接了一些過去發(fā)展中存在的遺留問題與困難。希望**公司能夠揚(yáng)長避短，守正創(chuàng)新，適應(yīng)不斷變化的新形勢和新任務(wù)，進(jìn)一步總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，深入探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，如何更好地發(fā)揮黨組織政治核心作用。要持續(xù)深化國有企業(yè)改革，堅(jiān)持完善黨領(lǐng)導(dǎo)下的法人治理結(jié)構(gòu)，建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)定不移地走市場化發(fā)展道路，優(yōu)化調(diào)整國有資本布局，強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，聚焦**,**,**等關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升管理水平，力爭將**公司打造為*****，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第四，要抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膰舐毠り?duì)伍。**公司在改革期間，保持了各項(xiàng)工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性，展現(xiàn)了公司干部職工的良好精神面貌和職業(yè)素養(yǎng)。要把這種工作勢頭保持下去。要堅(jiān)持常抓不懈，做好學(xué)習(xí)教育，采取切實(shí)可行的措施，不斷提高全體工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)“三項(xiàng)制度”改革，建立健全干部職工公開選聘、競爭上崗、考核、獎懲、退出相銜接的人事管理機(jī)制、經(jīng)濟(jì)效益和個人績效緊密掛鉤的工資決定及正常增長機(jī)制，真正做到員工“能進(jìn)能出”、干部“能上能下”、收入“能增能減”，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力和市場競爭力。
