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近年以來，我局高度重視政務公開工作，始終堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，把政務公開貫穿政務運行全過程，取得了明顯成效。去年我局被評為全市政務公開工作先進單位，今年前三季度的政務公開測評在市直重點領域部門排名第一。
一、突出“三個強化”，持續(xù)增強組織保障力
一是強化組織領導，堅持高位推動。成立由局主要領導任組長、班子成員為副組長、各科室和直屬機構負責人為成員的政務公開工作領導小組，并明確一名副處級干部具體負責，一名辦公室人員專責專抓，真正做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員協(xié)同抓，科室依據(jù)職責抓的齊抓共管工作格局。同時，局主要領導高度重視，高位推動，明確要求網(wǎng)站、微信公眾號工作日每日更新，節(jié)假日每兩日更新，并親自檢查網(wǎng)站信息發(fā)布和微信、微博發(fā)布情況，親自抓問題整改，有力地促進了我局政務公開工作。
二是強化隊伍建設，配強工作力量。隨著政務公開廣度深度穩(wěn)步拓展、政務公開制度體系日趨健全，做好新時代的政務公開尤其需要積極性、主動性、創(chuàng)造性，我局充分發(fā)揮青年干部優(yōu)勢，合理配置人員，安排懂業(yè)務、善學習的年輕同志具體負責政務公開工作，政務公開工作隊伍中年輕干部占*%以上。同時，采用季度培訓與專題培訓相結合的方式，加強業(yè)務指導，每年至少開展*—*次專題培訓，每季度召開*次政務公開工作推進會。今年召開了*次政策解讀專題培訓會，*次市場監(jiān)管系統(tǒng)政務公開工作培訓會，通過專題培訓，及時更新優(yōu)化政務公開工作人員業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
三是強化檢查整改，促進常態(tài)長效。堅持政務公開檢查抓在日常、嚴在經(jīng)常，建立自查測評制度，每季度末對照政府信息公開目錄規(guī)范，對政務公開工作開展一次全面的自查測評，通過自我“體檢”制作“體檢報告”，形成自查問題清單、責任清單、整改清單，并即時召開會議進行“診治”，通報自查情況，提出整改建議，要求限期整改落實，同時安排專人對政務公開目錄進行不定期巡查，做到問題早發(fā)現(xiàn)早改正，以自查促規(guī)范。對縣區(qū)市場監(jiān)管局食品藥品監(jiān)管領域基層政務公開標準化規(guī)范化工作進行季度測評，并實時通報檢查情況。對于市政府辦通報測評反饋的問題，我局第一時間安排專人梳理問題，查找扣分項目，分析扣分原因，建立整改臺賬，明確責任科室、整改事項、整改要求、整改時限，對反饋的問題立行立改，同時要求以問題為導向，舉一反三抓落實，深化鞏固抓提升。
二、健全“三項機制”，持續(xù)推動公開規(guī)范化
一是健全信息發(fā)布源頭管理機制，增強發(fā)布時效性。印發(fā)《*市市場監(jiān)督管理局關于進一步加強政府信息公開內(nèi)容審核的通知》，制作市市場監(jiān)管局網(wǎng)站信息發(fā)布三審單，嚴格信息發(fā)布程序，確保信息發(fā)布的規(guī)范性、準確性、安全性。局政務公開辦提前介入發(fā)文流程，加強與發(fā)文科室的工作銜接，實時掌握文件制發(fā)時間，督促科室及時發(fā)布有關文件。
二是健全政務公開責任分解機制，發(fā)揮科室主動性。按照“歸口管理、分工協(xié)作”的原則，明確各科室在推進政務公開工作中的職責，結合市政務公開重點工作任務分工和測評體系，印發(fā)*年政務公開重點工作任務分工和政務公開責任分解通知，將年度政務公開重點任務、政務公開欄目分解至各科室，明確目標任務、更新時限，進一步壓實政務公開工作責任。通過健全政務公開責任分解機制，調(diào)動了全局的積極性和主動性，形成了由“要我公開”到“我要公開”理念的轉(zhuǎn)變，推動政務公開工作與業(yè)務工作有序銜接、有機融合。
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