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2024推進國有企業(yè)公司制改革經(jīng)驗材料

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-06-10 15:38:01 收藏 WORD下載

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按照國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于全面完成國有企業(yè)公司制改革的通知要求,我們加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時制定工作方案,健全工作機制,層層壓實責(zé)任,扎實推進所屬國有企業(yè)公司制改革。截至目前,36家擬改制企業(yè)中已有23家完成改制工商登記,21家擬清理關(guān)閉企業(yè)中已有13家完成工商注銷登記,涉及資產(chǎn)總額271億元、職工人數(shù)11275人。在改革過程中,主要從三個方面狠抓工作落實。

一、以凝聚共識為先導(dǎo),提高改革政治站位

堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,將全面完成公司制改革作為一項必須抓好的重大政治任務(wù),與推進行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來,堅持聚焦主責(zé)主業(yè)、政企事企分開原則,加快深化局屬國企改革。

2020年9月,及時研究部署國企改革三年行動,全面啟動公司制改革工作。10月,分管局領(lǐng)導(dǎo)親自召開局屬國有企業(yè)改革動員部署電視電話會議,在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚改革共識,要求各單位增強改革責(zé)任感緊迫感,加快推進全民所有制企業(yè)公司制改革,同時做好職工思想工作。11月,黨組會議審議通過《我們屬全民所有制企業(yè)公司制改革工作方案》,明確要求各單位力爭在2020年年底前完成大多數(shù)企業(yè)的改制工作,確保2022年完成收尾工作。

二、以分類施策為路徑,細化改革思路舉措

由于行業(yè)的特殊性,以及以往政企合一的歷史背景,所屬企業(yè)公司制改革面臨的特殊情況比較多。為此,加強企業(yè)情況摸底梳理,結(jié)合企業(yè)實際,充分借鑒前期中央企業(yè)改制經(jīng)驗,因企施策、分類推進改革。

一是深入開展摸底,分類推進改革。按應(yīng)改盡改、一個不漏原則,經(jīng)全面摸底,共有57家局屬全民所有制企業(yè),分別歸屬16家單位管理。其中,正常經(jīng)營企業(yè)43家,停產(chǎn)停業(yè)、吊銷未注銷等非正常經(jīng)營企業(yè)14家。結(jié)合聚焦主責(zé)主業(yè)、處置低效無效資產(chǎn)的改革要求,研究決定正常改制36家、清理關(guān)閉21家。此外,還將工商登記為集體所有制企業(yè)。實為國有出資的企業(yè),一并納入改革范圍,要求開展國有產(chǎn)權(quán)界定后推進改制工作。

二是區(qū)分企業(yè)特點,分類細化路徑。對36家正常改制企業(yè),根據(jù)其資產(chǎn)屬性、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)展前景等特點,參照《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》,充分借鑒中央企業(yè)經(jīng)驗,分類推進改革。對大部分產(chǎn)權(quán)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清晰簡單、財務(wù)規(guī)范的企業(yè),采取以上一年度經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值作為工商變更登記時確定注冊資本的依據(jù),加快改制進展。對部分資產(chǎn)體量大、歷史沿革復(fù)雜、有深化改革需求的企業(yè),依法開展清產(chǎn)核資、專項審計、資產(chǎn)評估后,穩(wěn)步推進改制。

三是量化完成時限,分類加快改制。按照可衡量、可考核的原則,分類確定改革時間節(jié)點和改革完成標志。對無特殊情況的企業(yè),要求在2020年底前完成公司制改革并辦理工商登記。對資產(chǎn)規(guī)模大、改制涉及面廣的個別企業(yè),要求在2020年內(nèi)完成公司治理架構(gòu)搭建,力爭2022年上半年完成改制。對涉及需要先政企脫鉤后再改制等需履行前置外部程序的企業(yè),要求在2020年年內(nèi)完成內(nèi)部改制程序,2022年完成收尾工作。

三、以健全機制為抓手,確保改革取得實效

好的工作方法,高效健全的工作機制,是落實重點工作、完成重大任務(wù)的重要保障。在歷年來的改革實踐中,我們也積累了一套行之有效的工作落實機制。

一是建立四級責(zé)任體系,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。法規(guī)、財務(wù)、人事、黨委等機關(guān)部門組成局屬國企改革專項工作組,統(tǒng)籌組織推進公司制改革。直接改制企業(yè)的各地區(qū)管理局、局屬各單位層面,成立專門機構(gòu)推進改革落實,建立健全主要負責(zé)、分管負責(zé)、具體負責(zé)和經(jīng)辦負責(zé)的四級責(zé)任體系,層層壓實工作責(zé)任。

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