摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)整頓專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)整頓專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料》。
按照《**作風(fēng)整頓工作方案》和《關(guān)于召開作風(fēng)整頓專題民主生活會(huì)（專題組織生活會(huì)）有關(guān)情況的通知》要求，**公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦“堅(jiān)持‘兩個(gè)務(wù)必’、提升‘政治三力’”的會(huì)議主題，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，敢于較真碰硬，廣泛聽取意見，認(rèn)真檢視反思，查準(zhǔn)找實(shí)問題，深挖思想根源，明確努力方向和改進(jìn)措施，形成對(duì)照檢查材料如下：
一、查擺出的主要問題
（一）聚焦黨的政治建設(shè)提高“政治三力”方面，是否存在本位主義、只算小賬，不算大賬、政治賬。
主要存在兩方面不足：一是政治理論學(xué)習(xí)不深入。存在上級(jí)要求學(xué)什么就去學(xué)什么的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)。比如，集中學(xué)習(xí)多、個(gè)人自學(xué)少；傳達(dá)學(xué)習(xí)多、研討發(fā)言少；學(xué)會(huì)議精神多、讀原著悟原理少。集中學(xué)習(xí)的形式單一，自主學(xué)習(xí)的成效檢驗(yàn)手段不多，存在著上熱中溫下涼的現(xiàn)象。二是理論指導(dǎo)實(shí)踐不精準(zhǔn)。學(xué)習(xí)存在應(yīng)付思想，缺乏深入思考，理論與實(shí)踐結(jié)合得不緊密，解決實(shí)際問題的能力不強(qiáng)。在運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐方面，與公司實(shí)際結(jié)合不夠緊密，想問題、做決策、定目標(biāo)時(shí)站位還不夠高，思想還不夠解放，推動(dòng)工作的創(chuàng)造性還需加強(qiáng)。比如，在推動(dòng)**工作的難題上，思路還不夠開闊，措施還不夠得力，成效還不夠明顯。
（二）聚焦體制機(jī)制建設(shè)提高工作質(zhì)效方面，是否缺乏統(tǒng)籌能力，對(duì)上級(jí)要求反饋不及時(shí)、協(xié)調(diào)不順暢、落實(shí)不到位。
主要存在三方面不足：一是在聚焦**目標(biāo)，提升科學(xué)謀劃能力，加強(qiáng)宏觀把控，持續(xù)抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展主要次要矛盾，統(tǒng)籌戰(zhàn)略發(fā)展與當(dāng)前發(fā)展方面還需要提升。眼前項(xiàng)目關(guān)注多，中長(zhǎng)期發(fā)展和項(xiàng)目開拓與挖掘還不充分，有待強(qiáng)化從市場(chǎng)化和規(guī)范化角度經(jīng)營(yíng)公司。二是公司未能形成符合定位要求的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司目前缺少科研能力與“拳頭”產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)運(yùn)維隊(duì)伍較弱，難以應(yīng)對(duì)大量不同類型的業(yè)務(wù)。公司目前承攬的項(xiàng)目，大部分外委其他單位完成，不能獨(dú)立完成業(yè)務(wù)與科研任務(wù)，需要進(jìn)一步提升創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，建立研究團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)公司核心能力，“搞活”企業(yè)氛圍，提升企業(yè)活力。三是報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象偶有發(fā)生。向上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，說成績(jī)、說亮點(diǎn)多一些，講問題、講不足少一些，希望得到上級(jí)認(rèn)可的心思要重一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。比如，有時(shí)出于保護(hù)干部員工干事創(chuàng)業(yè)信心和激情的考慮，在公眾場(chǎng)合向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)，對(duì)存在的問題和不足，作了一定程度的回避。
（三）聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)樹立正確導(dǎo)向方面，是否責(zé)任心不足，規(guī)矩意識(shí)有所放松，對(duì)政策業(yè)務(wù)不學(xué)習(xí)、不精通，導(dǎo)致管理不嚴(yán)格、決策不嚴(yán)謹(jǐn)、程序不規(guī)范。
主要存在兩方面不足。一是斗爭(zhēng)精神不夠強(qiáng)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”沒有一插到底，責(zé)任意識(shí)層層遞減，具體行動(dòng)和措施招法不多不實(shí)，停留在開會(huì)傳達(dá)一下和簽承諾書表個(gè)態(tài)層面，談心談話不經(jīng)常，出現(xiàn)談心談不透，談透欠落實(shí)的現(xiàn)象，對(duì)員工缺乏嚴(yán)管就是厚愛的意識(shí)。黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性不強(qiáng)。比如，在批評(píng)與自我批評(píng)方面，機(jī)械附和多、提建設(shè)性意見少，自我批評(píng)多、相互批評(píng)少，“栽花多種刺少”。二是抓落實(shí)的力度不夠。重部署、輕落實(shí)，缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的韌勁，有些工作部署在落實(shí)過程中跟的不緊、督的不嚴(yán)，導(dǎo)致一些決策落實(shí)效果不好。比如，公司承擔(dān)**任務(wù)，進(jìn)行了全面復(fù)盤分析，找出了差距、分析了原因，但后續(xù)沒有跟進(jìn)，沒能更好地推動(dòng)**建設(shè)。公司監(jiān)督體系尚未健全，對(duì)高科技公司如何構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、探索機(jī)制、完善手段、突出重點(diǎn)、形成合力，未能研究出有效方式方法。
（四）聚焦工作作風(fēng)建設(shè)堅(jiān)持刀刃向內(nèi)方面，是否缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，眼界不寬廣、管控不閉環(huán)、執(zhí)行不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)不可控風(fēng)險(xiǎn)等。
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