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2024關(guān)于開發(fā)區(qū)管理運行體制機制的調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-06-21 09:32:01 收藏 WORD下載

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去年11月開始,XX市著眼于打造功能布局合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、產(chǎn)城深度融合的高能級戰(zhàn)略平臺,對區(qū)域面積達122.48平方公里的省級開發(fā)區(qū)XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、區(qū)域面積達35平方公里的省級高新區(qū)XX現(xiàn)代環(huán)保裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行優(yōu)化整合。與此同時,同步調(diào)整開發(fā)區(qū)管理運行體制機制,加快實現(xiàn)整合后的開發(fā)區(qū)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,推動“兩區(qū)合一”由“物理變化”向“化學(xué)變化”轉(zhuǎn)化。

2022年5月27日《浙江日報》以《XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū):逐夢一體化 奮力開新局》為題,整版報道了融合后的開發(fā)區(qū)在培育新動能、建設(shè)新城市、推進高質(zhì)量發(fā)展取得的成效。目前,開發(fā)區(qū)新增招商選資簽約項目34只,其中,50億元以上項目1只,10億元以上項目6只,5億元以上項目3只,1億元以上項目4只,總投資超150億元。開發(fā)區(qū)“一核一廊五園”初具雛形,數(shù)智安防產(chǎn)業(yè)園被列入“浙江省數(shù)字安防萬億級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”和“杭州數(shù)字安防產(chǎn)業(yè)融合矩陣”,已簽約引進包括華為等企業(yè)在內(nèi)項目20個,累計投資超50億。體制機制調(diào)整的優(yōu)勢正在顯現(xiàn)。

一、主要做法

整合管理機構(gòu)。按“一個平臺、一個主體、一套班子”的工作要求,整合浙江省XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會(掛XX市城西工業(yè)新城建設(shè)管理委員會辦公室牌子)和XX現(xiàn)代環(huán)保裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會兩套班子,設(shè)立中共浙江省XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作委員會、浙江省XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會(以下簡稱開發(fā)委)為市委、市政府派出機構(gòu),合署辦公,規(guī)格為正科級。開發(fā)委主要承擔所轄區(qū)域內(nèi)的規(guī)劃、招商、融資、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和監(jiān)管等,負責項目招商、審批和建設(shè)期間的企業(yè)管理服務(wù)等職責。同時,開發(fā)委增掛XX現(xiàn)代環(huán)保裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會牌子。通過開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)實質(zhì)性整合組建,核減正科級單位1個,股級內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個,股級事業(yè)單位3個、事業(yè)編制6名,實現(xiàn)了“瘦身”。同時解決了以往“兩區(qū)”在考核任務(wù)分配、重大產(chǎn)業(yè)項目落地、重大項目涉及兩區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、土地空間利用等問題上,需要由市主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、常務(wù)副市長任副組長的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組來協(xié)調(diào)明確的機制體制問題,避免和防止了重復(fù)建設(shè)和無序競爭的情況發(fā)生,達到了“高效”目的。

優(yōu)化資源配置。聚焦開發(fā)區(qū)的專業(yè)化定位,突出開發(fā)區(qū)經(jīng)濟管理、開發(fā)建設(shè)、投資服務(wù)的職能,以及對標對表打造“國家級開發(fā)區(qū)”、“高能級戰(zhàn)備平臺”的目標方向,制定并落實開發(fā)委及所屬事業(yè)單位“三定”(機構(gòu)編制)規(guī)定,在強化機構(gòu)編制剛性約束的同時,從機構(gòu)編制資源上加強對開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的正向引導(dǎo)。開發(fā)委下設(shè)經(jīng)濟發(fā)展處(掛安全監(jiān)管處牌子)、招商處、建設(shè)處等內(nèi)設(shè)科室;設(shè)立投資環(huán)境促進中心、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、智造產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、重大項目服務(wù)中心等6個事業(yè)單位。從一段時間的運行情況看,這些科室和單位在啟迪水務(wù)、大壹集團、唐目新零售等總部企業(yè)落戶的后續(xù)服務(wù)、路空一體研究院、新動能直播基地、九棲科創(chuàng)中心等公共服務(wù)平臺的運維服務(wù)中發(fā)揮了較好的分工協(xié)作、專業(yè)協(xié)同作用,原開發(fā)區(qū)、高新區(qū)兩支隊伍已基本融合。

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