摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某縣構(gòu)建“共建共治共享”推動(dòng)城市治理工作經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某縣構(gòu)建“共建共治共享”推動(dòng)城市治理工作經(jīng)驗(yàn)材料》。
*省*市*縣以“抓黨建、強(qiáng)服務(wù)、促治理”為主線，牢固樹立“社會(huì)治理共同體”理念，積極探索“支部共建、多元共治、資源共享”城市綜合治理新路徑，深化“街鎮(zhèn)吹哨、部門報(bào)到”“民有所呼、我有所行”工作機(jī)制，通過“發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化制度保障、突出服務(wù)群眾”的形式，將治理服務(wù)觸角延伸到城市各領(lǐng)域、各網(wǎng)格，讓黨旗高高飄揚(yáng)在民生服務(wù)第一線。
一、織密組織機(jī)制，筑牢基層治理根基
*縣圍繞全縣“1136”發(fā)展戰(zhàn)略，以構(gòu)建城市高質(zhì)量發(fā)展實(shí)景圖為出發(fā)點(diǎn)，聚焦城市社區(qū)組織建設(shè)，強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)，按照“調(diào)重心、順體制、亮牌子、搭機(jī)構(gòu)、定人員、明職責(zé)”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化城市社區(qū)居委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，整合黨務(wù)、政務(wù)和社會(huì)服務(wù)等資源，同頻共振、同向發(fā)力，形成城市黨建的強(qiáng)大合力。
優(yōu)化組織體系。建立以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門指導(dǎo)、街道管理和服務(wù)的三級(jí)管理機(jī)制。城關(guān)街道下設(shè)“社區(qū)工作辦公室”，配備專職人員，具體負(fù)責(zé)社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和推動(dòng)。將政府相關(guān)職能部門與街道業(yè)務(wù)權(quán)限和服務(wù)職能下放整合，明確社區(qū)黨支部、居委會(huì)和各站所職能權(quán)限，“清單式”公布服務(wù)居民具體事項(xiàng)，推行“服務(wù)代辦”和“最多跑一次”服務(wù)機(jī)制，讓黨員群眾在“家門口”就能找到組織，享受便利服務(wù)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
整合資源力量。對(duì)標(biāo)省委、市委關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建引領(lǐng)基層治理安排部署，聯(lián)合相關(guān)職能部門成立工作專班，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置，按照“項(xiàng)目化管理、清單式推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)”，實(shí)行“周調(diào)度、月匯報(bào)”專班制度，嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)清單和完成時(shí)限，倒排工期，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)；結(jié)合地域和管轄區(qū)域?qū)嶋H，統(tǒng)籌考慮人口密度、樓宇布局、服務(wù)半徑、優(yōu)化網(wǎng)格，對(duì)原有社區(qū)進(jìn)行適度、合理、規(guī)范優(yōu)化整合，撤銷*戶以下的社區(qū)，將原來(lái)的*個(gè)社區(qū)整合為*個(gè)社區(qū)。
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