摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查活動(dòng)的情況匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查活動(dòng)的情況匯報(bào)》。
今年，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育，完善機(jī)制，在交通建設(shè)領(lǐng)域開展了突出問題排查活動(dòng)，為交通事業(yè)健康和諧發(fā)展提供了可靠保障。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
一、開展排查活動(dòng)情況
今年，我局按照上級(jí)要求，圍繞交通工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程分包、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督以及單位基本建設(shè)、大宗物資采購等環(huán)節(jié)，采取突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，分步實(shí)施的辦法，在全局范圍內(nèi)廣泛深入開展了突出問題排查活動(dòng)，堅(jiān)決糾正建設(shè)、施工、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位和工作人員在經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，嚴(yán)肅查處機(jī)關(guān)工作人員利用職權(quán)參與或干預(yù)施工單位經(jīng)營活動(dòng)謀取非法利益和索賄受賄行為，建立了預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞交通建設(shè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入、退出，企業(yè)資質(zhì)管理，企業(yè)誠信體系，工程建設(shè)、行政許可等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，修訂完善了交通工程建設(shè)項(xiàng)目信用管理和企業(yè)信用檔案、投資人招標(biāo)等制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、項(xiàng)目預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管，進(jìn)一步修定完善了廉政準(zhǔn)則、行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，與施工隊(duì)、供貨商、機(jī)械業(yè)主逐一簽定了廉政合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，在全局營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。
二、取得的成效
通過開展排查活動(dòng)，廣大干部職工普遍受到了教育；施工單位的守法、誠信意識(shí)和工作人員的廉潔自律意識(shí)顯著增強(qiáng)；所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行招投標(biāo)，原材料采購由我局成立的成本核算小組進(jìn)行統(tǒng)一考察、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一采購，杜絕了“暗箱操作”行為；相關(guān)制度規(guī)定得到完善，逐步形成了規(guī)范、有序、健康發(fā)展的交通建設(shè)市場(chǎng)。
三、采取的主要措施
在活動(dòng)中，著力抓了以下三點(diǎn)：
（一）突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓自查自糾。我局以工程建設(shè)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，組織開展對(duì)目前在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾。一是宣傳動(dòng)員到位。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的有關(guān)文件，把握政策要求，充分認(rèn)識(shí)重要性和必要性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定了具體的工作方案，廣泛進(jìn)行動(dòng)員部署，明確目標(biāo)任務(wù)和具體要求。二是調(diào)查摸底到位。對(duì)從事交通建設(shè)活動(dòng)中的單位違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)可能采取的手段，所涉及的單位、人員，基本建設(shè)和大宗物資采購存在的薄弱環(huán)節(jié)及可能產(chǎn)生賄賂的原因，所涉及的崗位、人員、資金等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。三是查擺問題到位。對(duì)交通工程建設(shè)及基本建設(shè)、大宗物資采購中可能存在的違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了重點(diǎn)查找，檢查招投標(biāo)、工程分包、設(shè)計(jì)變更、工程監(jiān)理等活動(dòng)是否規(guī)范，內(nèi)部機(jī)制是否健全，規(guī)章制度是否落實(shí)；對(duì)行政管理人員利用職權(quán)參與或干預(yù)工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購等活動(dòng)，以謀取非法利益和索賄受賄的行為進(jìn)行了重點(diǎn)盤查。四是整改措施到位。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了認(rèn)真匯總分析，研究制定了具體的整改措施。對(duì)自查自糾工作情況、工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察情況和建立健全規(guī)章制度等情況進(jìn)行了全面總結(jié)，進(jìn)一步建立完善了預(yù)防腐敗和治理腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。
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