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今年以來，我縣深入貫徹落實黨的二十大和省委經濟工作會議精神，堅持“大謀發展、大抓經濟”意識推動組織工作高效服務高質量發展，激活基層治理、招商引資、優質教育“主引擎”作用，不斷把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，為**蓄勢騰飛提供堅強的效能支撐。
一、聚焦現代化，探索微觀黨建，升級微治理“紅色引擎” 。緊盯基層治理的最小單元，著力強化資源下沉、為民服務和組織動員“微觀黨建”機制，逐步形成城鄉社區精細化治理格局。探索區域共建推動資源匯聚。深化“雙報到”和社區“大黨委”議事機制，推動社區黨組織與機關企事業單位等黨組織簽訂共建協議，把陣地、人才和資源等單點優勢整合為區域優勢，幫助解決市場整改、車輛亂停等群眾關切問題3000多個，引領區域協同發展。探索村級代辦把握民心所向。強化黨組織核心作用，精準選定13個試點村，依托“一網通辦”互聯網平臺推動14項高頻政務服務事項辦理端口下移到村，建立專屬審批渠道打通流程堵點，通過干部“上門領單”“跑腿代辦”累計代辦殘疾證申請、救助對象認定等民生實事超過145件，進一步密切黨群魚水深情。探索黨群聯動激發自治熱情。打造“近鄰黨建”品牌，成立小區黨支部10個，運用樓長制管理模式，科學劃分“全科網格”，聚焦疫情防控、鄰里調解等治理重點將服務觸角延伸到戶到人。試點搭建“黨支部+村民小組+黨員+群眾”協同管理的“黨建共建積分超市”的運營模式，建立黨組織主導下的科學評定和動態管理體系，激活村民“主人翁”意識。
二、聚焦工業化，突出軟硬兼施，啟動大招商“藍色引擎” 。堅持制造業當家，立足沿海優勢，完善大招商工作機制，抓好組織體系和隊伍建設，持續優化營商環境，煥發實體經濟嶄新動能。“領導抓”帶動“全員抓”，夯實體系“硬支撐”。創建駐大灣區招商聯絡處，實行縣“四套”領導班子和潮州港管委會領導班子掛鉤聯系制度，選派優秀青年干部組建5支招商隊每月至少走出去一次開展“敲門招商”。借助打好“干部思想作風轉變”戰役契機，深入開展全縣干部隊伍調研工作，創新選樹“崗位標兵”113人和“集體標兵”83個，將項目立項審批等剛需課程列入干部培訓年度計劃，不斷深化“放管服”改革?！罢哝湣比诤稀叭瞬沛湣?，優化發展“軟環境”。全面梳理惠企政策并精心編印《**縣、潮州港經濟開發區招商引資優惠政策匯編》，涵蓋促創新、促投資、降成本、助融資、強保障、入園規定等7大方面。創新建立鄉賢智庫，聘請境內外關心、支持**經濟社會發展的各地**商會會長、企業家28人作為招商引資顧問。建立人才驛站優才服務政策體系，一站式提供交通食宿、參觀考察、洽談對接等方面服務。2月5日上午，舉行**縣、潮州港經濟開發區2023年招商大會暨項目簽約儀式，成功與12家企業進行集中簽約，初步意向總投資140億元，年總產值166億元。
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