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2022年，在*黨委堅強領導下，*聚焦聚力信貸投放、存款營銷、風險防控等重點工作，業務經營呈現出良好態勢，業務規模接連實現新的突破。2022年累計投放各類貸款*億元，較年初凈增*億元、增幅*%；日均存款*億元、較年初增加*億元、增幅*%。我們的主要做法是：
一、黨建領航，激活“紅色引擎”，跑出業務發展加速度
打鐵必須自身硬。習總書記強調“以史為鑒、開創未來，必須不斷推進黨的建設新的偉大工程”，支行目前有著一支非常年輕的干部隊伍，如何帶領這支年輕化隊伍成為襄陽農發行業務發展路上的尖刀隊，激發全員干事創業的內生動力，是支行黨支部最為關心的問題。作為基層行，抓好黨的建設是最重要的。一是強化政治教育。以“三會一課”為載體，持續推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，通過列書目、排計劃、搭平臺，定期開展黨員自學、集中學習、交流研討，倡導支部黨員讀原著、學原文、悟原理。2022年，支部共召開黨員大會*次，支委會*次，集中學習*次，將理論課堂塑造成推動支部發展的“紅色引擎”。二是創新活動形式。在完成規定動作（唱國歌、溫誓詞、學理論、繳黨費、過政治生活）的基礎上創新開展組織生活，經常性開展黨建共建活動，組織廣大黨員走進我行信貸資金支持建設的美麗鄉村；搭建工作微信群學習平臺，及時轉發政治理論學習信息，引導員工利用碎片化時間進行自學；培樹和宣傳身邊的典型，采取故事宣講、榮譽鼓勵等方式，激勵和帶動員工向先進學習，實現“一花引來百花開”的教育效果。三是培育人才生力軍。有重點地加強業務骨干、青年人才的教育培養，做好年輕同志“選苗子、給位子、壓擔子”的工作，安排三名業務骨干在中層干部崗位輪崗試崗，讓他們經風雨、見世面，快速成長。充分調動老同志的積極性，發揮業務骨干的作用，開辦業務大講堂，做好青年員工傳幫帶，把精湛的業務、良好的工作習慣等好的作風教給年輕同志們。通過理論學習、先進示范、組織引導，全行員工政治素養和專業能力都得到了極大的提升，*名中層干部被提拔任用，多人獲得*先進榮譽。
二、聚焦主業，秉持家國情懷，助力“百強縣”實現騰飛夢
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