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一年來，在公司董事會的領導下，在辦公室全體成員的幫助支持下，我緊緊圍繞辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
一、抓學習，不斷提高自身素質
認真學習貫徹公司董事會戰(zhàn)略方針決策，堅持用公司和董事長指示精神指導實踐、推動工作，進一步增強主人公意識、大局意識和責任意識，切實做到任何情況下進取初心不變、意識立場不移、戰(zhàn)略方向不偏；始終堅持公司原則和紀律，自覺遵守和維護公司制度，進一步增強紀律觀念，在公司的領導下，大膽、負責地做好辦公室工作，努力營造團結協作的良好氛圍；積極改進學風，把學習作為一項責任和精神追求，結合自身工作實際，堅持以領導為師、以同事為師、以實踐為師，制定學習計劃，擠時間，靜下心，加強文化理論、業(yè)務知識學習，不斷增強“八種本領”，更好地勝任本職工作，努力以開拓的視野、創(chuàng)新的思路和務實的舉措，不斷開創(chuàng)工作新局面。
二、抓業(yè)務，不斷提高服務水平
圍繞中心、服務大局是辦公系統工作的基本導向，也是做好辦公系統工作的總要求和不變的主題。一名合格的辦公系統工作者，必須牢固樹立大局意識，做好參謀、當好助手、抓好落實。作為公司中樞，服務領導、服務部門、服務員工，工作尤其重要。一年來，堅持嚴格把關，不斷規(guī)范辦文辦會程序，全年共處理傳辦各類文件200余份，組織各類會議活動50余次。堅持滿分服務，不斷轉變工作作風，以深入開展作風建設活動為契機，堅持每周騰出時間走訪調研，宣傳公司文化、典型和制度，精細籌劃“兩個全覆蓋”，讓每名員工清楚條款、享受福利、得到實惠。堅持抓好檢查。全力抓好公司董事會重大決策和全局性工作的督查落實，抓好領導交辦、員工關心的熱點難點問題的督查落實，抓好重點工作和重大項目的督查落實，對項目建設、重點業(yè)務發(fā)展等重點工作，列出清單、細化責任，強化措施、明確時限，確保真正抓出實效、查出權威，確保決策落地、承諾落位、工作落實。
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