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今年以來，我區(qū)全面固本強基，扎實推進全區(qū)基層組織建設(shè)“提質(zhì)增效”行動，推深做實基層黨建各項工作，“三領(lǐng)域”多頻共振、同向發(fā)力，擦亮基層黨建底色，整體提升全區(qū)基層黨組織政治功能和組織力。
一、緊盯農(nóng)村黨建，打造“一線”戰(zhàn)斗堡壘。“多維度”強雁增動能，緊盯選派干部、選調(diào)生兩個隊伍，多次召開交流懇談會，對標撥付經(jīng)費，落實日常管理。選配后備干部375名，建立備案庫。“大手筆”投入促發(fā)展，開展“四強四增”行動持續(xù)壯大村級集體經(jīng)濟，安排95萬元深入培育19個“**六強村”。實行集體經(jīng)濟經(jīng)營管理績效與村干部收入掛鉤，兌付獎補252萬元。按照“選派1名第一書記、安排1個規(guī)上企業(yè)、配套1筆發(fā)展經(jīng)費”的“3個1”舉措，對42個村級集體經(jīng)濟后發(fā)村開展專項整治。“全篇幅”清白美環(huán)境，開展“六個一”行動，堅持“黨小組+網(wǎng)格”管理，每月安排一次全域清白清障。先后承辦全市根葉互訴暨黨建引領(lǐng)農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場會和全市鄉(xiāng)村建設(shè)行動暨美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。
二、賦能城市黨建，織密“沖鋒”聚能網(wǎng)絡(luò)。樓棟劃網(wǎng)格，服務(wù)更貼心。推選選配1411名樓棟長，實施“三個一”一線工作法，做到“一棟一群聊、一周一遍訪、半月一綜述”，充分發(fā)揮樓棟自治作用。小區(qū)建支部，堡壘更親民。全區(qū)273個小區(qū)全部成立黨組織，打造小區(qū)便民服務(wù)站，設(shè)立幫辦代辦服務(wù)臺，提供證照辦理、生活繳費等服務(wù)。常態(tài)化開展周末便民大集市110次，為小區(qū)居民提供一站式組團服務(wù)25000余人次。社區(qū)組聯(lián)盟，“管家”更全能。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行、議事協(xié)商機制。在11個小區(qū)開展“皖美紅色物業(yè)”創(chuàng)建試點，遴選8個小區(qū)到市、2個小區(qū)到省參評。動員全區(qū)15個小區(qū)黨支部、物業(yè)公司黨支部積極參加全市“紅色管家”擂臺賽，其中14個入圍。3個小區(qū)試點建設(shè)紅色微客廳，20個小區(qū)搭建特色協(xié)商平臺。
三、加強非公黨建，激活“領(lǐng)航”紅色引擎。夯實基礎(chǔ)，“優(yōu)”覆蓋質(zhì)量。新納入平臺管理非公企業(yè)和社會組織23家（個）。實施“單獨組建行動計劃”，新增單獨組建非公企業(yè)黨組織52個、社會組織黨組織4個，單獨組建率分別提升至34.62%和38.27%。專崗專責，“優(yōu)”隊伍管理。深入開展“紅帆領(lǐng)航、益企幫幫”專項行動，收集問題161個，已辦結(jié)153個。完成第四批非公黨建工作指導(dǎo)員年度考核工作，選派第五批專職黨建工作指導(dǎo)員53名、兼職黨建工作指導(dǎo)員97名。突出重點，“優(yōu)”示范典型。選樹貴航特鋼等3家園區(qū)企業(yè)作為區(qū)級示范點，池州高新區(qū)依托金池新材料、明坤電子等23家企業(yè)建立新材料產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，成立池州高新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)鏈黨委；有效整合資源，打造園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展共同體，先后成立4個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。著力提升“小個專”黨建工作成效，毓秀門農(nóng)貿(mào)市場推出“陳書記工作室”，助力“我為群眾辦實事”，入圍全省“一改兩為”主題信息征集展示專欄。
