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國企黨建作為黨的建設的重要組成部分，貫徹落實這一重要思想，就要堅定不移地堅持黨的全面領導不動搖，服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，抓基層打基礎強支部不放松，以堅強有力的舉措不斷提升國企黨建質量。近年來，XX以“中央企業(yè)基層黨建推進年和鞏固深化年”為契機，立足企業(yè)實際，堅持五個強化，著力在“鞏固、完善、提升、突破”上下功夫，不斷提高黨建工作質量，有效引領集團改革發(fā)展。
一、強化理論武裝，提高政治建設質量
堅決落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，從黨和國家事業(yè)發(fā)展大局去認識XX在綜合XX領域擔負的職責使命，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深化中央巡視整改工作，進一步提高政治站位、履行政治責任、強化政治功能?？偨Y提煉好的經(jīng)驗做法，鞏固深化黨史學習教育成果，實現(xiàn)學習教育常態(tài)化、制度化。強化創(chuàng)新理論武裝，每季度至少組織一次專題學習研討，每次召開黨組會前半小時進行政治理論學習，實施關鍵崗位學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想培訓計劃。充分發(fā)揮集團黨組和各級黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用，圍繞兩化合作、科技創(chuàng)新、深化改革、轉型發(fā)展等重點任務，把中央的政治要求、改革要求、發(fā)展要求落到實處。嚴格落實向黨中央請示報告的制度機制，嚴肅黨內政治生活，嚴明黨內政治紀律和政治規(guī)矩，貫徹民主集中制，錘煉黨員干部忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘛?/span>
二、強化黨的領導，提高公司治理質量
嚴格落實習近平總書記強調的“兩個一以貫之”要求，著力構建黨的領導和公司治理有機融合的制度框架。健全黨組發(fā)揮領導作用制度機制，編制《XX權責手冊（總部）》，全面厘清不同治理主體權責關系，制定《XX“三會”運行方案》，持續(xù)優(yōu)化“三會”運行機制，進一步明確黨組發(fā)揮領導作用、董事會發(fā)揮決策作用、經(jīng)理層發(fā)揮經(jīng)營管理作用的原則要求。推進各單位完善治理主體議事規(guī)則，從制度機制層面進一步細化黨組（黨委）前置研究事項范圍、決策流程等具體問題。持續(xù)推進黨建工作進章程和黨委書記、董事長“一肩挑”等工作，截至20XX年底，集團境內所屬XX戶二、三級子企業(yè)全部實現(xiàn)黨建工作要求進章程、XX戶落實黨委書記、董事長“一肩挑”，XX戶各級子企業(yè)建立黨組織，有效推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。
三、強化基層基礎，提高“三基”建設質量
牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，逐級壓實責任，不斷夯實基層基礎。抓實基本組織。持續(xù)開展示范黨支部創(chuàng)建工作，截止20XX年XX月共培育集團示范黨支部XX個，充分發(fā)揮示范引領和輻射帶動作用，提升基層組織建設質量；持續(xù)深入整頓軟弱渙散基層黨組織，增強政治功能和組織力。建強基本隊伍。舉辦XX期黨支部書記培訓班，培訓黨支部書記XX余名，實現(xiàn)輪訓全覆蓋；組織集團組織人事干部十九屆六中全會精神學習研討，提升黨務干部能力素質；對XX余名黨員領導干部開展十九屆六中全會精神網(wǎng)絡培訓，提高推動企業(yè)改革發(fā)展的能力。完善基本制度。在抓好集團“1+4”制度基礎上，深化落實集團黨建工作體系；開展“三會一課”、發(fā)展黨員、黨費收繳使用等專項檢查，確?；鶎狱h建工作更加規(guī)范。
四、強化融合滲透，提高服務中心質量
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